MÚTUA TERRASSA Projecte


2014

Facultat de ciències empresarials i economia

Marc Garcia-Chicote Freixa




expedient de regulació d’ocupació Mútua Terrassa


Projecte final de grau, sobre el anàlisi d’un expedient de regulació en una empresa catalana

INTRODUCCIÓ ............................................................................................................. 5
1. MÚTUA TERRASSA..................................................................................... 6
1.1 Òrgans de govern
1.2 Organigrama en l’actualitat
1.3 L’entitat en xifres
1.4 Equip Humà Mútua Terrassa
1.5 Centres adscrits
1.6 Campus Universitari
ERO (Expedient de regulació d’ocupació)
2. CONCEPTE ............................................................................................... 12
2.1 Acomiadamentcol·lectiu
2.2 Suspensió laboral o de jornada
2.3 Extinció de la
3. ESPECIFICACIONS ..................................................................................... 15
3.1 Exempció d’autorització administrativa
3.2 Causes econòmiques, tècniques, organitzatives i productives
3.2.1 Causes econòmiques
3.2.2 Causes tècniques
3.2.3 Causes organitzatives
3.2.4 Causes productives
3.3 Límit temporal
4.PARTS INVOLUCRADES ............................................................................ 17
4.1 Col·lectiu laboral


5. PROCEDIMENT ……………………………………………………………………………………… 18
5.1 Requisits
5.2 Període de consultes
5.3 Sol·licitud d’autorització administrativa
5.4 Actuacions de l’autoritat laboral
5.5 Resolució de l’autoritat laboral
5.6 Acomiadament col·lectiu
ERO MÚTUA TERRASSA
6. SR. MARCELPUJOL BORRÀS ………………………………………………………………….. 21
6.1 Entrevistes
6.1.1 Primera entrevista
6.1.2 Segona entrevista
6.1.3 Tercera entrevista
6.1.4 Quarta entrevista
7. ESQUEMA DE CAUSES …………………………………………………………………………… 23
7.1 Situació de crisi econòmica global
7.2 Pla d’ajustament econòmic Unió Europea
7.3 Decret Llei 3/2010
7.4 Reduccions
TIPUS D’ERO: REDUCCIÓ DE JORNADA
8. JUSTIFICACIÓ DEL TIPUS D’ERO…………………………………………………………….. 27
8.1 Caràcter conjuntural
8.2 Temporalitat del Decret Llei, 3/2010 fins 310710/2010
8.3 Impacte en els treballadors
8.4 Accions dutes a terme

9. OBJECTIU DE L’ERO DE MÚTUA TERRASSA ……..………………………………………. 29
9.1 Objectiu perseguit
9.2 Durada de l’ERO
9.3 % de la jornada reduïda
9.4 Incidències en la tramitació
10. CONCLUSIONS ……………………………………………………………………………………….. 31
11.BIBLIOGRAFIA ……………………………………………………………………………………….. 34













INTRODUCCIÓ
El meu treball final de grau presenta un anàlisi d’un expedient de regulació d’ocupació en una empresa catalana. Enfoco el treball en explicar el concepte d’expedient de regulació d’ocupació i com aquest afecta a una empresa.
La tria d’aquest treball, ha estat perquè de tots els treballs dels quals podia triar, aquestaportava conceptes nou al meu coneixement i perquè penso que és un treball que em pot ajudar entendre el perquè de moltes decisions.
L’objectiu principal, és saber si els afectes d’un expedient de regulació d’ocupació en una empresa son negatius o positius, i com aquets repercuteixen a nivell econòmic. Vist que la situació actual es bastant desfavorable penso que es important marcar-me un objectiueconòmic. Un objectiu secundari que em marco, és, que una persona que no estigui informada d’aquest tema, llegint el meu treball es faci una idea del que realment és un expedient de regulació d’ocupació i quan s’aplica.
Per fer aquest treball he triat l’Hospital Mútua de Terrassa, perquè és l’hospital de referència en la meva ciutat i, perquè vist com ha afectat la crisi en el sistema sanitari,penso que es interessant saber una mica més del tema i poder opinar. Cal remarcar que el meu germà és treballador de Mútua de Terrassa, i m’ha ajudat amb el tema de contactes per fer la meva part empírica del treball.
El meu treball de final de grau va enfocat a conèixer Mútua de Terrassa com a empresa, i com aquesta ha actuat davant la crisi. Defineixo conceptualment la paraula ERO i quin...