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Páginas: 22 (5337 palabras) Publicado: 19 de diciembre de 2012
Endesa Chile : El levantamiento de la represa de Ralco (A)
Hector Lopez Villaseco CEO y Gerente General, fue consultado en Santiago, Chile, desde su propia perspectiva. Su compañía, Empresa de electricidad S.A, mas conocida como Endesa Chile, entrega la energía a todos los hogares y oficinas de esta extensa ciudad de más de cinco millones de habitantes. Al igual que la capital, Chile estabacreciendo rápidamente, al igual que la necesidad de generar electricidad. Endesa respondería a esta demanda, construyendo otra planta de energía en el rio Bio Bio en el sur de chile, pero las negociaciones se prolongaron por mas de 10 años, sosteniendo la finalización del proyecto Ralco y arrastrando a Endesa en un conflicto histórico entre el gobierno chileno y los pueblos indígenas del río BioBio.
Tres meses antes, en Marzo del 2003, parecía que el conflicto finalmente podría resolverse. Endesa había sido capaz de llevar de manera amigable el tema con 89 de las 93 familias Pehuenches, incluyendo incluso al más fuerte oponente Nicolasa Quintreman, quienes verían inundadas sus tierras con el proyecto de la represa. El gobierno chileno había comprometido su apoyo como mediador emitiendoun documento que establecía una base preliminar para el acuerdo. Pero las 4 familias restantes mantenían su posición. El acuerdo parecía tan cercano, incluso Endesa había prometido a Quintreman que quienes se sumaran al final del acuerdo no recibirían una compensación mayor a la ya pactada con el resto de las familias. ¿ Que mas se puede hacer? ¿Cómo podría Endesa llevar las delicadasnegociaciones a su fin para completar el proyecto Ralco para poder satisfacer el suministro de electricidad a la creciente población chilena.

Historia de los proyectos del Biobio
Chile fue el prime país en el mundo en desregularizar y privatizar su industria eléctrica, abriendo el mercado de la generación a la competencia a fines de 1980. Endesa, la empresa más grande de generación eléctrica en chile fuecreada en 1943 como una empresa estatal para entregar electricidad a Chile. Para el año 2003, Endesa España, una de las compañías multinacionales privadas mas grandes del mundo, tenía una participación mayoritaria de acciones de Endesa a través de un holding llamado el Grupo Enersis (ver Anexos 1 y 2 para la propiedad y los datos financieros de Endesa Chile). La mayoría de los 15 millones depersonas vivían en Chile en la parte central que recibe la energía del sistema interconectado Central o SIC. Ya en la década de 1960, los planificadores centrales de Chile percibieron la necesidad de mas energía eléctrica. Endesa respondió mediante la construcción de nuevas plantas, comenzando cerca de Santiago, luego moviéndose gradualmente hacia el sur.
Mas tarde, Endesa inició dos proyectos en elrío Biobío en el sur de Chile. Las 248 millas de largo del río Biobío se originan en dos lagos en los alto de los Andes y viajan a través de bosque de pino y tierras agrícolas en su camino hacia el Océano Pacífico, cerca de la ciudad de Concepción. Debido a que pasa a través de cañones empinados y angostos en varias ubicaciones, el Biobío fue reconocido como uno de más importantes ríos del mundopara kayak y viajes en balsa. Fue también la mayor fuente potencial individual de generación de energía hidroeléctrica de Chile.
La Central Pangue
A fines de 1980, el personal técnico de Endesa había estudiado varias opciones de proyectos en el Alto Biobío (el curso superior del rio). Estos estudios concluyeron que la manera más económica de aprovechar las características particulares delrío era la construcción de una serie de seis centrales hidroeléctricas. Pangue, cuya construcción comenzó en 1989, fue la primera central eléctrica del río Biobío que estuvo en línea y entró en servicio en 1996. A pesar de que tenía poca capacidad de represa que permitió la regulación diaria, la carrera del rio era de "bajo impacto" con una capacidad instalada de planta de 467 megawatts (MW)....
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