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Empresas Familiares
Como se cita en la síntesis del libro Empresas familiares, “La influencia de las empresas familiares en la actividad económica es notable; en Estados Unidos son responsablesde la generación de cerca de 50 por ciento del Producto Interno Bruto y de por los menos la mitad de las fuentes de empleo en el mismo país. En México y el resto de América Latina se calcula que lainfluencia de las empresas familiares en la actividad económica es aún mayor.”
Por lo tanto, claro que es factible una empresa familiar, es evidente que al establecer una empresa familiar nosenfrentaremos a muchos conflictos y principalmente la naturaleza de la empresa será el más importante de los conflictos, la familia, la confianza, las envidias y demás sentimientos que se puedan involucrar enla operatividad de la empresa, pero así como puede ser la peor amenaza de una empresa el que sea familiar, también existe un giro de 180 grados en el que una empresa familiar se establece, consoliday tiene lazos muy fuertes, teniendo a directivos con una visión y misión unificada, todos trabajando con un mismo fin y con el empeño que ningún otro empleado pudiera aportar si no fuera dueño; cabedestacar que las empresas más antiguas del mundo han empezado como empresas familiares.
Contestando al segundo cuestionamiento en el supuesto de que la estructura, organización y administración de laempresa es correcta, significa que quien tiene el control de la empresa es alguien que agrega valor a la compañía, que tiene ciertas aptitudes, habilidades y conocimientos para realizar la labor decontrolar una empresa familiar y seguramente el segundo individuo, puede estar en proceso de aprendizaje, puede ser alguien al que le falta conocimientos, carácter o alguna otra habilidad que demandeel puesto, esto depende totalmente del contexto de la empresa, su realidad y la realidad de cada colaborador.


¿cuando el author hace referencia a la proa, popa y cabina que encuentras como...