maaan mejor artenariva

MAAN MEJOR ALTERNATIVA DE ACUERDO NEGOCIADO
Los mejores negociadores tratan de protegerse ante la vicisitud de no alcanzar un acuerdo, desarrollando la mejor alternativa posible a un acuerdo. Estamejor alternativa recibe el nombre de MAPAN (Mejor Alternativa Posible a un Acuerdo Negociado). tambien conocida como  MAAN (Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado) o en inglés BATNA (BestAlternative To a Negotiated Agreement).
El MAAN aglutina los recursos disponibles si no se consigue un trato, es decir, el mejor camino en el caso de no alcanzar un acuerdo.El objetivo final de unanegociación no siempre es llegar a un acuerdo. El acuerdo sólo es un medio, siendo el objetivo final satisfacer nuestros intereses. Hay que saber cuándo se debe jugar en la negociación y cuándo se debe pasar.En el artículo que se anexa se profundiza acerca del MAAN en la Negociación
ESTA ACTIVIDAD CONSTA DE DOS TAREAS: 
PRIMERA TAREA:
1.- Dentro del proceso de Gestion de Talento Humano, las relacionesLaborales son el sistema de relacion entre la organizacion, sus miembros y los sindicatos que los representan, la politica de relacion laboral puede ser paternalista, autocratica, de reciprocidad yparticipativa que implica la corresponsabilidad de todo el mantenimiento de un clima organizacional saludable. 
El proceso de Negociacion es muy semejante al proceso de toma de decisiones, en ciertomodo se puede decir que la negociacion no es mas que una toma de decisiones. La negociacion es una situacion en que dos partes, sean individuos, grupos cuyos intereses estan en conflicto desean llegar aun acuerdo sobre como comportarse frente a la otra parte.
La negociacion sindical es un proceso conductor de toma de decisiones sobre acuerdos colectivos que involucran a la representacion sindicalconjuntamente con la representacion empresarial.
La negociacion forma parte de la dinamica de la organizacion, sea en el contexto de sus relaciones, internas o en el de sus relaciones externas....