macabeos
1. Factores humanos: son las personas que tienen una vinculación directa con la empresa (trabajadores, socios, directivos)
2. Factores materiales: son todos los bieneseconómicos de la empresa (mobiliario, maquinaria)
3. Organización: son el conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y comunicación que forman la actividad del grupo humano entre si y con elexterior.
4. El entorno: son aquellos factores que condicionan la actuación del empresario y de la empresa (clientes, proveedores, entorno político…)
2. Fases que debe seguir la empresa paraconseguir los objetivos:
Estudiar qué es lo que desea conseguir la empresa.
Estudiar sus amenazas y debilidades así como sus fortalezas y oportunidades.
Los objetivos han de ser ambiciosos pero noinalcanzables, y tratar de que sean flexibles para poder irlos modificando según las circunstancias.
La empresa ha de plasmar por escrito sus objetivos para que sean conocidos en cualquier momento por todala organización.
Se ha de evaluar su cumplimiento para comprobar que se han conseguido las metas que pretendía la empresa.
3. Funciones de la empresa:
1. Función de dirección: es el proceso porel que una o varias personas tratan de conseguir los objetivos que la organización se ha marcado, encargándose de los recursos y coordinándolos para conseguir estos objetivos.
2. Función productiva:son las actividades a través de las cuales la empresa crea los productos o servicios que son el objeto de su actividad.
3. Función financiera: se ocupa de conseguir los recursos financierosnecesarios para que la actividad empresarial pueda desarrollarse.
4. Gestión de Recursos Humanos: los trabajadores son la base del éxito de una empresa. Por ello muchas empresas han creado un departamento derecursos humanos que se encarga de la gestión de personal e incluye actividades de selección, contratación, etc.
5. Función comercial: engloba actividades de venta del producto o servicio, que es...
Regístrate para leer el documento completo.