Macatronica

PROVOCADOS POR LOS SINDICATOS. FINALMEMTE ESTAN LOS CONFLICTOS SUBYACENTES, OCASIONADOS POR LUCHAS DISIMULADAS INTERNAMENTE, Y QUE SE DAN POR EL PODER.
TANTO ETZIONI, WEBER Y DAHRENDORF, COLOCAN LATEORIA DE LA ADMINISTRACION DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS ESTUDIOS ORGANIZACIONALES, Y ESTOS A SU VEZ COMO RESULTADO DE UNA MIRADA SOCIOLOGICA. EN TODOS ELLOS, LA VISION DE LA TEORIA ORGANIZACIONAL SEENRIQUECE Y SE CARACTERIZA CON LOS SIGUIENTES ENUNCIADOS:
_ LA ORGANIZACIÓN ES UN SISTEMA SOCIAL ABIERTO Y DELIBERADAMENTE CONSTRUIDO PARA CUNPLIR CIERTOS FINES.
_ LOS CONFLICTOS SOCIALESORGANIZACIONALES SON CONSIDERADOS UTILES E INEVITABLE PORQUE GENERAN CAMBIOS EN LAS RELACIONES EMPRESA-EMPLEADO. ALGUNAS VECES LOS CONFLICTOS SON DESEADOS.
-LOS INCENTIVOS MIXTOS SON UTILES PARAMOTIVAR A LOS TRABAJADORES, EN LUGAR DE SOLO USAR RECOMPESAS MATERIALES (MONETARIAS) COMO UNICA FUENTE DE ESTIMULACION LABORAL.
- EL CONCEPTO DE HOMBRE ORGANIZAONAL SE REPRESENTA COMO PUESTO AL DELHOMBRE ADMINISTRATIBO, TAN CLASICO DEL CONDUCTISMO; DEL HOMBRE SOCIAL, GENERADO CON LOS ENFOQUES DE LA DINAMICA DE GRUPO Y DEL HOMBRE ECONOMICO, DEL TAYLORISMO.
LOS DESEMPEÑOS ORGANIZACIONALES SONVISTOS POR EL ESTRUCTURALISMO COMO RESULTADO MAXIMO, A DIFERENCIA DE LOS CLASICOS QUE ENFATIZABAN LA OPTIMIZACION Y LOS CONDUCTISTAS QUE HABLAN DE RESULTADOS SATISFACTORIOS.
EL ESTRUCTURALISMOCONSTITUYEN UNA APORTACION INTERESANTE PARA LOS ADMINISTRADORES PORQUE LES PERMITE ELABORAR PROCESOS Y METODOLOGIA PARA EL DISEÑO ORGANIZACIONAL, ES DECIR, METODOS DE CONSTRUNCCION DE ORGANIZACIONES.
EN LAPERPEECTIVA DEL AUTOR, LA FUENTE BASICA DE LOS CONFLICTOS RADICAS EN LOS INTERESES NO SIEMPRE FUNSIONADOS ENTRE EL SINDICATO-LA CLASES TRABAJADORA -, LA EMPRESA Y SUS DIRECTIVOS. YA SEAN ESTOSINFORMALES, DERIVADOS O SUBYACENTE, LA INDUSTRIA NACE EN PERMANENTE CONFLICTO Y DEBEN PROPONERSE ESTRUCTURAS ADECUADAS PARA AMINORARLO, LOS MISMO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES, COMODESDE LAS...