MACREOECOMIA

INTRODUCCION


En el presente trabajo se mostrara las áreas ya sean directas o indirectas de una empresa, los cuales son de suma importancia conocer para ver cuáles son los más directos, que lleva una empresa, además de poder conocer la función de estas áreas al igual que el de las áreas consideradas así indirectas, todo para una mejor comprensión del tema.










AREAS DIRECTASE INDIRECTAS DE UNA EMPRESA

Cuando se crece, es necesario tener los conocimientos de las prácticas más importantes que nos hagan más capaces de adecuarnos a nuevos requerimientos o necesidades para poder competir y triunfar.
Podemos agrupar estas prácticas en diferentes áreas, dentro de las cuales encontramos las directas:
1. ÁREA GESTIÓN: PARA CONDUCIR EL NEGOCIO.
El área de gestión tienepor función la dirección de la empresa por la cual una o varias personas tratan de lograr los objetivos que la organización se ha marcado. Es la práctica que permite tener el control de la empresa utilizando información precisa y relevante de las distintas áreas y tomando acciones adecuadas según la estrategia y objetivos de la empresa. Las tareas propias de la dirección son la planificación, laorganización, la coordinación y el control.
2. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: PARA CONTRATAR Y ADMINISTRAR EL PERSONAL.
Es el área encargada de seleccionar, contratar, remunerar, capacitar, etc., al personal de la empresa. La actividad humana es un elemento del que no se puede prescindir en el mundo de la empresa. El interés de las empresas por sus trabajadores ha ido evolucionando a lo largo de lahistoria. En la actualidad, numerosas organizaciones empresariales consideran a sus trabajadores como la base de su éxito, por lo que en muchas de ellas se han creado los departamentos de Recursos Humanos.
3. ÁREA COMERCIALIZACIÓN (MARKETING): PARA DECIDIR QUÉ VENDER Y CÓMO HACERLO.
La función comercial engloba un amplio grupo de actividades, que podemos dividir en dos:
1) Las actividades deventa del producto o servicio que se realiza.
2) Las actividades de compra de los materiales necesarios para la producción del bien o servicio en cuestión.
Dentro de esta área se incluyen las actividades de marketing para conocer las necesidades del mercado, determinar productos y servicios que satisfacen las necesidades de los consumidores potenciales, fijar precios, promover y distribuir.
4.ÁREA CONTABILIDAD Y FINANZAS: PARA REGISTRAR Y CONTROLAR.
La contabilidad y finanzas son un conjunto de técnicas que se utilizan para registrar la información cuantitativa expresada en unidades monetarias (pesos, dólares, o cualquier moneda) de las transacciones que realiza una entidad económica, con objeto de facilitar a los diversos interesados el tomar decisiones en relación con dicha entidadeconómica.
5. ÁREA PRODUCCIÓN: PARA ELABORAR PRODUCTOS Y/O PRESTAR SERVICIOS.
La Producción es el conjunto de acciones que transforman insumos o materia prima en bienes o servicios, a través de recursos humanos, físicos y técnicos. Esta función es conocida también como función técnica. Incluye todo el conjunto de actividades a través de las cuales la empresa crea los productos o presta los serviciosque son el objeto de su actividad. Las empresas deben ocuparse de la Investigación, el desarrollo y la innovación, producir o prestar el servicio inherente a su propia actividad y realizar los correspondientes controles de calidad necesarios para comprobar que sus productos o servicios llegan al mercado en óptimas condiciones.
6. ÁREA ADMINISTRACIÓN: PARA CONTROLAR TODA LA DOCUMENTACIÓN.
El áreade administración se encarga de controlar toda la documentación de la empresa. Es una función importante que también engloba un conjunto amplio de actividades que suelen desarrollarse dentro del campo de la gestión de documentación y de los trámites burocráticos.
7. ÁREA ASPECTOS LEGALES: PARA FORMALIZAR EL NEGOCIO.
Es el marco que regula las acciones de las empresas, tales como contratos y...