macrieconomia

Macroambiente.
 
 
Constituye todos los elementos externos a una organización que resultan relevantes para su operación, incluso elementos de acción directa e indirecta.
 
Ambiente demográfico
Consta de la problemática que se genera por los índices de crecimiento de la población, las zonas de concentración urbana, la emigración del campo hacia las ciudades, las diferencias en  edad de lapoblación, sexo, etc.
 
Ambiente económico
Consta del poder adquisitivo, el nivel de ingresos, precios, ahorros  y políticas fiscales y tributarias.
 
Ambiente natural
Comprende los recursos naturales con los que cuenta un país y la preocupación porque las actividades industriales de las naciones no dañen irreparablemente el entorno; ya que la insuficiencia de recursos naturales disminuye elcrecimiento económico.
 
Ambiente tecnológico
Comprende las técnicas, sistemas, innovaciones y el conocimiento organizado sobre todas las cosas. Su influencia es sobre la forma de hacer las cosas, como se diseñan, se producen, se distribuyen y se venden los bienes y servicios.
 
Ambiente político-legal
Esta integrado por las leyes, agencias gubernamentales y grupos de presión que influyen envarias organizaciones e individuos en la sociedad cortando su libertad de acción.
 
Ambiente cultural
Los seres humanos crecen en una sociedad particular que da forma a sus creencias, valores y normas fundamentales. Absorben casi inconscientemente una visión del mundo que define su relación consigo mismo y con otros.
 
Localización de la planta
Si se toma la decisión de construir una nuevaplanta en otro lugar, o es un negocio nuevo y se desea construir su planta; se hace necesario un complejo análisis. Tal análisis debe principiar con la acumulación de datos referentes a los requisitos para la ubicación de la empresa, formulándose las siguientes preguntas:
¿Cuáles son los mercados que serán servidos por la firma?
¿Dónde se encuentran las fuentes de las materias primas utilizadaspor la empresa?
¿Qué tipo de mano de obra se necesita?
¿Cuáles son los métodos de transporte necesarios?
¿Cuánto terreno se necesitara para la planta y para su futura expansión?
¿Qué tipo de energía se requiere para el proceso de producción?
¿Se requieren condiciones climatológicas especiales?
Las respuestas a preguntas como estas fijan la escena de la fase inicial de la decisión sobre laubicación de la planta durante la cual la administración esta dedicada a la selección de la región o área general en donde la planta deba ubicarse. Una vez que ha sido elegida la región, debe seleccionarse una comunidad en particular.
 
Consideraciones Regionales:
 
Ubicación de mercados
El ubicar las plantas cerca de los mercados para sus productos y servicios es de capital importancia. Si loscostos de transporte asociados con el movimiento del producto de la planta a los mercados es un gran porcentaje del costo total del producto, entonces puede ser conveniente construir la planta cerca de los mercados.  Existen otras situaciones que obligan a los gerentes a considerar las ubicaciones cerca de los mercados. En algunas compañías, los servicios son el principal articulo de su sistemade producción. Así las tiendas de abarrotes, las estaciones de gasolina, los hospitales, restaurantes, hoteles y talleres de reparaciones, están ubicados dentro del mercado local.
 
Ubicación de materiales
Los insumos de los sistemas de producción incluyen muchos tipos de materiales: materia prima, suministros, artículos semiterminados, partes, equipo y herramientas. Muchas compañías se mudan aáreas industriales bien desarrolladas para estar cerca de los proveedores, casas de repuestos, proveedores de equipo nuevo y usado y proveedores de herramientas.   En la selección de una región general en la cual la planta pueda ser ubicada, la principal consideración material comprende las fuentes de materia prima y de artículos semiterminados.   En el estudio sobre la ubicación de los...