macro entorno y microentorno
Páginas: 16 (3922 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2013
CAPITULO I
ANÁLISIS SITUACIÓN
1.1.- Análisis del Macroentorno
El análisis del macroentorno es el estudio macro, externo que se realiza en un plan de
marketing, el mismo que nos permite conocer la realidad del entorno de la empresa a ser
estudiada, sus
diferentes factores, consecuencias y sus posibles soluciones en los
diferentes ámbitos como por ejemplo: económico, político,legal, tecnológico y
ecológico.
1.1.1.- Entorno Económico
La estabilidad económica del país depende de diferentes variables que influyen
de
alguna forma a la actividad económica de los distintos negocios que existen en nuestro
medio, y para este caso específico nos referimos al sector de servicios automotrices.
El Ecuador se enfrenta al problema de la inflación acompañada de altas tasasde
desempleo y un limitado crecimiento económico, originando la pérdida de poder
adquisitivo haciendo que el volumen de ventas de bienes de consumo e industriales
disminuya, provocando el despido de numerosos trabajadores y el cierre de empresas.
Una nueva variable que se presenta en estos últimos tiempos es el Tratado de Libre
Comercio (TLC), el cual es un sistema que demandará cambiosfundamentales en el
cual todos los ecuatorianos
debemos prepararnos para hacer de este Tratado una
oportunidad de mejor productividad.
Si el TLC se llegara a firmar, el Ecuador se vería afectado de gran manera en el Sector
Automotriz y por ende a Talleres Automotrices como lo es Taller Karl - Benz debido a
que este tendría que adquirir maquinarias, materia prima, e insumos a un preciomás alto
al que este puede pagar.
Otra razón que afectaría al normal funcionamiento del Taller sería el incremento de la
competencia, esto disminuirá nuestra participación en el mercado, causando un
decremento económico, financiero, pero a la vez fuese una oportunidad de superación
para una diferenciación en lo que respecta la calidad del servicio.
1.1.2.-Entorno Político
En los últimostiempos el Ecuador atraviesa una crisis política debido a las diferentes
ideologías de los numerosos partidos políticos, los cuales no ven beneficios sociales
sino individuales, olvidándose del verdadero objetivo que es la búsqueda del bienestar y
la mejora de las condiciones materiales y sociales de vida de la población.
Los grupos influyentes limitan las actividades de otras organizacionese individuos,
generando la aprobación o desaprobación de determinadas leyes, creando reacciones
sectoriales a favor o en contra de ellas. Es por esto que las empresas extranjeras no
invierten, ya que el riesgo país es muy alto.
En el ámbito político este taller no tiene ninguna afiliación, inclinación, etc. Por ningún
partido político, debido a las diferentes circunstancias que se hanpresentado según los
años y su derecho al voto es libre y democrático; Es por esto que este ámbito no afecta
de manera directa al normal funcionamiento del mismo.
1.1.3.- Entorno Legal
El
aspecto legal está integrado por leyes, decretos, resoluciones que responden a
determinadas políticas de gobierno ecuatoriano.
También comprenden las instituciones gubernamentales, las corporacionesgremiales,
las agrupaciones empresariales, regionales, obreras, religiosas, militares, étnicas y de
todo tipo que influyen sobre el sistema, creando leyes de protección al consumidor,
leyes laborales, normas de seguridad entre otras que ayudan a que se respeten los
derechos y cumpliendo con los deberes del ciudadano.
Este taller cumple con todas las leyes y reglamentos, etc. que lo exigenlos entes de
control de la ciudad como por ejemplo. SRI, Municipio, IESS, Gremio de Mecánicos,
Policía Nacional. Cumpliendo normalmente y periódicamente los pagos, y permisos
respectivos para el normal funcionamiento del establecimiento.
1.1.4.- Entorno Tecnológico
Dentro del escenario tecnológico hace referencia a la constante innovación de las
empresas en la actividad que desarrollen,...
ANÁLISIS SITUACIÓN
1.1.- Análisis del Macroentorno
El análisis del macroentorno es el estudio macro, externo que se realiza en un plan de
marketing, el mismo que nos permite conocer la realidad del entorno de la empresa a ser
estudiada, sus
diferentes factores, consecuencias y sus posibles soluciones en los
diferentes ámbitos como por ejemplo: económico, político,legal, tecnológico y
ecológico.
1.1.1.- Entorno Económico
La estabilidad económica del país depende de diferentes variables que influyen
de
alguna forma a la actividad económica de los distintos negocios que existen en nuestro
medio, y para este caso específico nos referimos al sector de servicios automotrices.
El Ecuador se enfrenta al problema de la inflación acompañada de altas tasasde
desempleo y un limitado crecimiento económico, originando la pérdida de poder
adquisitivo haciendo que el volumen de ventas de bienes de consumo e industriales
disminuya, provocando el despido de numerosos trabajadores y el cierre de empresas.
Una nueva variable que se presenta en estos últimos tiempos es el Tratado de Libre
Comercio (TLC), el cual es un sistema que demandará cambiosfundamentales en el
cual todos los ecuatorianos
debemos prepararnos para hacer de este Tratado una
oportunidad de mejor productividad.
Si el TLC se llegara a firmar, el Ecuador se vería afectado de gran manera en el Sector
Automotriz y por ende a Talleres Automotrices como lo es Taller Karl - Benz debido a
que este tendría que adquirir maquinarias, materia prima, e insumos a un preciomás alto
al que este puede pagar.
Otra razón que afectaría al normal funcionamiento del Taller sería el incremento de la
competencia, esto disminuirá nuestra participación en el mercado, causando un
decremento económico, financiero, pero a la vez fuese una oportunidad de superación
para una diferenciación en lo que respecta la calidad del servicio.
1.1.2.-Entorno Político
En los últimostiempos el Ecuador atraviesa una crisis política debido a las diferentes
ideologías de los numerosos partidos políticos, los cuales no ven beneficios sociales
sino individuales, olvidándose del verdadero objetivo que es la búsqueda del bienestar y
la mejora de las condiciones materiales y sociales de vida de la población.
Los grupos influyentes limitan las actividades de otras organizacionese individuos,
generando la aprobación o desaprobación de determinadas leyes, creando reacciones
sectoriales a favor o en contra de ellas. Es por esto que las empresas extranjeras no
invierten, ya que el riesgo país es muy alto.
En el ámbito político este taller no tiene ninguna afiliación, inclinación, etc. Por ningún
partido político, debido a las diferentes circunstancias que se hanpresentado según los
años y su derecho al voto es libre y democrático; Es por esto que este ámbito no afecta
de manera directa al normal funcionamiento del mismo.
1.1.3.- Entorno Legal
El
aspecto legal está integrado por leyes, decretos, resoluciones que responden a
determinadas políticas de gobierno ecuatoriano.
También comprenden las instituciones gubernamentales, las corporacionesgremiales,
las agrupaciones empresariales, regionales, obreras, religiosas, militares, étnicas y de
todo tipo que influyen sobre el sistema, creando leyes de protección al consumidor,
leyes laborales, normas de seguridad entre otras que ayudan a que se respeten los
derechos y cumpliendo con los deberes del ciudadano.
Este taller cumple con todas las leyes y reglamentos, etc. que lo exigenlos entes de
control de la ciudad como por ejemplo. SRI, Municipio, IESS, Gremio de Mecánicos,
Policía Nacional. Cumpliendo normalmente y periódicamente los pagos, y permisos
respectivos para el normal funcionamiento del establecimiento.
1.1.4.- Entorno Tecnológico
Dentro del escenario tecnológico hace referencia a la constante innovación de las
empresas en la actividad que desarrollen,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.