Macro entorno

2.1. ANALISIS DEL MACROENTORNO 
Análisis del macroentorno:
* Político
* Económico
* Sociocultural
* Tecnológico
* Legal (normas que regulan la actividad).
Análisis PEST o delMacro Entorno, es un análisis que nos permite visualizar con "visión de helicóptero", variables que las empresas por lo general no son capaces de manejar pero que afectan en mayor medida adeterminada industria, por lo general es usado para prever futuras tendencias. Por lo general este análisis se divide en 4 áreas, Político, Económico, Social y Tecnológico.
Un concepto relativamente nuevo es elrelacionado con las Prácticas Marginales, por PM entenderemos nuevas tecnologías, nuevas técnicas de marketing, nuevos sistemas de estudio, la principal característica es que están en unaetapa muy precoz o recién iniciándose que es muy difícil prever su influencia en la industria.
El ejemplo mas emblemático fue en los finales de los años 70 cuando una incipiente tecnología se abría paso en elmundo: La Internet, solo algunas empresas "vieron" el enorme potencial de esta tecnología y la supieron aprovechar, la gigante IBM fue una de esas empresas así como también Microsoft, que se adelantóa la industria haciendo desarrollando Internet Explorer.

Análisis del macroentorno se desprenden las oportunidades y amenazas para la organización, este macro entorno es conocido como el PESTA yhace referencia a variables del ámbito Político, Económico, Social, Tecnológico y Ambiental, variables que la empresa no puede manejar o interferir en su naturaleza dado son manejadas por otrosagentes y repercuten para todos los agentes económicos.
Esta busca encontrar si es favorable o no es favorable el macroentorno para la empresa en lo que se viene a estas variables.
Microentorno, laherramienta de análisis utilizada es la de Michael Porter y busca determinar el nivel de atractividad del sector industrial para la empresa y busca desarrollar un pequeño FODA, es decir, distinguir...