Macro entorno

Este trabajo se basa en una evaluación de como se aplica el microentorno y el macro entorno en la empresa,


Microentorno


Actualmente AmBev Dominicana esta incluido en los sectores de cervezas, refrescos y aguas. El micro entorno en esta empresa se aplica de la siguiente forma:

La empresa: AmBev Dominicana es una Compañía de Bebidas de las América, quellega a republica dominicana en el 2004 y con la adquisición de Anheuser-Bush en 2008, conforma la mayor compañía productora y distribuidora de cervezas, cuenta con refrescos, aguas naturales y aguas saborizadas. Las marcas de refrescos de su portafolio son Pepsi-Cola, Seven Up y Red Rock, operadas bajo licencia de Pepsico; otras marcas de agua como MontPellier y Enriquilo y la novedosa aguasaborizada H2O, agua ligeramente gasificada con toques de sabor natural en sus presentaciones de Limón, Toronja y Manzana.
Cuenta con varias sucursales en diferentes puntos del pais, teniendo su oficina principal en hato nuevo, cada sucursal cuenta un gerente, supervisor de pre-ventas, los pre-ventas, encargados de recursos humano, distribuidores, supervisor de distribuidores, personal deseguridad, mecánicos y por ultimo departamento de finanzas.
La gestión de AmBev Dominicana, alineada con la casa matriz, se basa en tres grandes focos: eficiencia operacional, coeficiencia y promoción del consumo responsable,

-Los proveedores:

-Los competidores: esta empresa puede tener como competencia muchas otras compañías, porque es una empresa que distribuye diferentes clases de cervezas,aguas y refrescos. por lo que su competitividad es bastante fuerte, ya que es una sola compañía para competir en el mercado con muchísimas otras compañías dentro de esas compañías competentes podemos destacar El grupo León Jiménez ( presidente), agua fuente de oro, sensacional, agua génesis, la coca-cola, cola real y pop cola, etc.

-Los clientes: esta empresa cuenta con una gran cantidad declientes, los pre-ventas son los encargados de ofrecerles a los clientes la gran diversidad de productos, tratando siempre de satisfacer las necesidades de ellos, son proveedores de colmados, supermercados, cafeterías, tiendas, colegios, hoteles, restaurantes entre otros.
-Sustitutos: esta compañía

Potencias entrantes: esta empresa puede tener como competencia muchas otras compañías, porquees una empresa que distribuye diferentes clases cervezas, aguas y refrescos. por lo que su competitividad es bastante fuerte, ya que es una sola compañía para competir en el mercado con muchísimas otras compañías dentro de esas compañías competentes podemos destacar El grupo Leon Jiménez ( presidente), agua fuente de oro, sensacional, agua génesis, la coca-cola, cola real y pop cola,etc.inverciones

Macro entorno o entorno General

Político-legales: esta compañía en el entorno político-legal podrían presentarse amenazas y oportunidades,

Amenazas: esta compañía puede ser afectada, al gobierno tanto de la republica dominicana como de otros países establezcan altos impuestos en las exportaciones e importaciones, también en determinados casos, por ejemplo con las cervezas, si undía de fiesta por motivo de un santo prohíban el consumo de alcohol en este caso la compañía se vería afectada ya que es un día sin la salida de sus productos al mercado.
Oportunidades: con la ley de libre comercio el gobierno esta favoreciendo esta compañía indirectamente,

Económico: esta empresa en el entorno económico también posee amenazas y oportunidades.
Amenazas: depende de no lograréxito en sus productos lanzados, por ejemplo hace 4 meces atrás esta compañía se vio bajo amenazas económica debido a la compañía competente grupo león Jiménez, que lanzo al mercado una oferta en los precios de la cervezas llevando a los clientes ofertas, para que estos por la compra de dos cervezas regalaran una al consumidor, la compañía se vio en esos meces afectada ya que esta oferta fue...