Macro

AUDITORÍA DE GESTIÓN
Asesoría Auditoría
Interna y
de Gestión

AUDITORIA COMO HERRAMIENTA DE GESTION
INTRODUCCIÓN
La Auditoria Interna es una pieza fundamental de control en grandes empresas yse estructura, dentro de las mismas, como un departamento que funciona con independencia técnica y objetividad.
Depende directamente de la máxima autoridad de la organización. Cuando ello nosucede, su labor se hace más difícil y problemática.
DEFINICIÓN
La Auditoria Interna tiene por objeto verificar los diferentes procedimientos y sistemas de control interno establecidos por unaorganización, con el fin de conocer si funcionan como se había previsto y al mismo tiempo ofrecer a la gerencia posibles cambios o mejoras en los mismos.
RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
La autoridad yresponsabilidad del departamento de Auditoria Interna debe definirse formalmente y ser aprobado por la Dirección, especificando el alcance no restringido de su trabajo y declarando que los auditores no tienenautoridad o responsabilidad sobre las actividades que auditan
EVALUACION
Es la responsabilidad más importante del auditor interno.
Debe revisar constantemente el sistema de control y estar seguro quees adecuado, y que se mantiene tal y como espera la dirección.
Evaluación del sistema de Control Interno
La evaluación del sistema de control interno se realiza mediante uno o la combinación delos siguientes métodos:
Método descriptivo.
Consiste en describir detalladamente las características del sistema que se está evaluando. Normalmente se describen procedimientos, registros,formularios, archivos, empleados y departamentos que intervienen.
Evaluación del sistema de Control Interno- Cont.
Método de cuestionarios.
Está basado en la utilización de listas de preguntas referentesa aspectos básicos del sistema.
Los cuestionarios que se utilizan son estándares y contienen preguntas que se aplican para todas las auditorias.

Evaluación del sistema de Control Interno-...