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ENSAYO
LIBRO “EN LA GUERRA COMO EN LOS NEGOCIOS”







PRESENTADO POR:
LAURA ALEJANDRA ARIAS OROZCO









ESCUELA DE ADMINISTRACION Y MERCADOCTENIA DEL QUINDIO
NEGOCIOS INTERNACIONALES
SEMESTRE I
ARMENIA, QUINDIO



ENSAYO
EN LA GUERRA COMO EN LOS NEGOCIOS

Este libro nos da varios conceptos sobre los negocios, donde se dice que la vida de los negocios es unacompetitividad, en la cual estamos rodeados de tratar de ser los mejores en todo para ganarnos el corazón de los clientes y poder lograr nuestro objetivo.
Pero debemos de tener en cuenta que los negocios deben de estar llenos o definidos para lograr la creación en la empresa, en un país, etc, y no para lograr la destrucción.
La economía que hace parte o cogió gran parte del mundo desde el año2000 parece haberse cambiado, y existe una renovada confianza en que es posible esperar un período de crecimiento sostenido y ganancias sólidas.
El crecimiento de los negocios en el mundo, se dice que no está por el lado correcto, por tal motivo existen los fracasos y la incorrecta administración y dirección de algunos gerentes, por tal motivo no encontramos una buena productividad y a veces nollegamos al objetivo o al éxito que tanto queremos.
Algunas personas prefieren o tienen más en cuenta en su empresa, trabajo o negocio el aumento de ingresos y lo mejor para ellos, es por esta razón que la competitividad saludable e inteligente se está perdiendo,
Es definitivo decir que no existe alguna idea, consejo o tal vez receta para lograr el éxito que cada administrador, gerente onegociante quiere lograr.
Las estrategias orientadas a un crecimiento inteligente son específicas o diferentes para cada sector y cada compañía. Por tal motivo algunos negociantes decidieron establecer algunas preguntas aproximadamente 10 a las cuales trataran de buscarle y lograr sacar la respuesta correcta.
Probablemente no serán muy excelentes para los ejecutivos; pero son importantes y, casi conseguridad, más importantes hoy que cuando se plantearon la primera vez. Al formular cada una de ellas, apelamos a una metáfora militar e ilustramos nuestras ideas con conceptos de conocidos estrategas bélicos.
De tal modo el crecimiento inteligente se da para lograr el éxito y llevar con sí mismo el corazón de cada cliente por medio de una excelente competitividad

Cada pregunta tiene elconcepto indicado para entender lo que nos dice y saber cómo levar a cabo una exitosa negociación y un excelente crecimiento inteligente.

1. ¿Estamos preparados para dar la batalla?
Antes de estar en la competitividad negociante o estar en una batalla debemos preguntarnos y respondernos con sinceridad si estamos preparados para pelear, y ganar dicha batalla. A veces nos equivocamos y creemos oestamos muy seguros de lo que vamos hacer y todo nos sale totalmente diferente.
Por eso es mejor pensar antes de actuar, porque por hacer las cosas mal las consecuencias serían tener demasiadas deudas, no tener una buena productividad, perder la competitividad, llegar al fracaso y no tener el apoyo de ningún cliente.

2. ¿Estamos luchando en el terreno correcto?
De igual manera como dije en laprimera pregunta debemos pensar antes de actuar, el campo de negociación no es muy fácil que digamos, existe mucha competitividad. Por tal motivo debemos tener la inteligencia para llegar al éxito, tratar de hacer las cosas bien sin ningún error. Se dice que lo mejor de que todo nos salga bien es antes de llegar al terreno correcto debemos tener una estrategia bien formada que nos de la seguridad deque en tal sitio obtendremos cosas positivas, porque a veces se cree que estamos compitiendo con la persona o el terreno correcto y cuando ya vemos todo perdido, sin que tengamos que dar vuelta atrás nos damos cuenta del error que cometimos. Por eso es necesario tener una buena dirección, un buen control, experiencia, mucho conocimiento e inteligencia.

3. ¿Qué nuevos frentes abriremos?
La...