Macroambiente Bimbo

Tema:
Macroambiente de Grupo Bimbo.

Materia:
Entorno de la empresa.

Docente:
Juárez Becerra Teresa.

Integrantes:







Grupo:
DNM-13.


Introducción:

Después de haber analizado los factores del microambiente de grupo Bimbo ahora se analizaran los factores externos es decir, los factores delmacroambiente que influyen en la empresa mexicana y como esta reacciona ante estos factores que están fuera de su control.
Estos factores son los siguientes:
Entorno demográfico, entorno económico, entorno sociocultural, entorno tecnológico, entorno político-legal y competencia. Se analizaran cada uno de ellos y se describirá de que manera afectan a la empresa Bimbo ya sea de manera positiva onegativa.
Debido a que Grupo Bimbo es una gran empresa que radica en varios países del mundo tiene que lidiar con los factores del macroambiente que estos pueden llegar a variar dependiendo del país en donde se encuentre abasteciendo la empresa sus productos.





Índice.
Contenido
Introducción: 2
Índice. 3
Competencia. 4
Entorno Demográfico. 6
Entorno Económico. 7
Entorno Cultural- social. 8
EntornoLegal-político. 9
Entorno Tecnológico. 10
Conclusión. 11




Competencia.

Grupo Bimbo
Competencia Directa.
Competencia Indirecta.
Descripción
Bimbo es la Empresa de Panificación más importante del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además somos el líder indiscutible de nuestro ramo en México, Latinoamérica y Estados Unidos.
Chedraui: Es una cadena mexicana desupermercados o de tiendas de autoservicio con presencia en gran parte del territorio nacional bajo cinco formatos.
Panadería “Tía Conchi”: Es una panadería que se encuentra ubicada en Cancún, Quintana Roo y pretende seguir creciendo.
Distribución.
Grupo Bimbo cuenta con más de 53,000 rutas en el mundo.
Distribuyen sus productos por gran parte del territorio mexicano.
Distribuye productos la zona deCancún cuentan varios medios de transporte que distribuyen pan.
Precios
Los precios que presenta Bimbo son muy accesibles como por ejemplo:
$12.00 $14.00 $15.00 $14.00

En las tiendas de autoservicio como Chedraui ofrecen a los consumidores productos con su propia marca.
$6.00c/u, $5.00c/u, $9.00 c/u y $8.00 c/u.
En panaderías que no llevan el nombre de ninguna marca los productosestán muy similares que en las tiendas de autoservicio.
$7.00c/u, $5.00c/u, $8.00 c/u y $8.00 c/u.
Segmento de mercado al que van dirigidos.
Familias (todo público)
Familias
Familias




Como pudo notarse en el cuadro comparativo anterior Grupo Bimbo es el líder en panadería ya que cuenta con una amplia gama de productos para satisfacer las necesidades de cada cliente y al mismo tiempo con preciosmuy accesibles para los bolsillos de las familias. Cuenta con rutas de distribución muy amplias ya que como podemos darnos cuenta sus productos se venden en todos lados, como tiendas de autoservicio, las tiendas “de la equina”, etc.
En la competencia directa podemos encontrar a las tiendas de autoservicio que ofertan sus productos con su propia marca, algunos de estos productos resultan ser muybuenos como lo son el pan blanco, las medias noches y las tortillinas. Pero otros en cambio tienen mala calidad y por ello no es muy común que las familias mexicanas tengan preferencia por estos productos.
En la competencia indirecta encontramos a panaderías informales que elaboran sus productos pero para satisfacer a un mercado más pequeño, aunque muchas de estas panaderías tienden a tenerrepartidores o vendedores ambulantes quienes venden sus productos para tener más alcances y ventas, estas panaderías resultan ser muy confiables para las familias ya que tienen un aspecto hogareño, sus precios son accesibles y llegan a domicilio lo cual les da ventaja, sin embargo, tampoco resulta una amenaza para Grupo Bimbo ya que estas panaderías suelen ser únicamente locales.










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