Macroanbiente y microambiente de una empresa

República Bolivariana De Venezuela
Colegio Universitario Francisco de Miranda
Asignatura: Supervisión y Conducción Técnicas
De Procesos Administrativos
Taller N° 1

Profesor:Alumnos:
Jhan Carlos MejíasPEREZ NATALY
ALEXANDER GRATEROLSección. 352Organigramas:
Son la representación grafica de la estructura de una organización, es donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que integran, susprincipales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relatoría de cada cargo. Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a través de los cuales se fija la posición, la acción, yla responsabilidad de cada servició.
Funciones del supervisor:
Es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa. Ves controlar que talprogresan las actividades del proyecto, observación sistemática e intencionada.
Roll del supervisor:
Es la resolución de problemas, ya sean esporádicas o por el azar a través de su grupo de trabajo.
A).-dirigir el procesó a la resolución del problema.
B).- asegurar la cooperación del grupo, de tal manera que el grupo esté en condiciones de desarrollar la tarea y tengan las posibilidades dedecisión.
C).- tiene que mantener a cada miembro del grupo en el estado de “Querer Hacer” de tal modo que el “Saber Hacer” “El Poder Hacer” y su creatividad e ideas contribuyan a la resolución del...