Macroeconimia

ANALISIS DEL MACROENTORNO (P.E.S.T.E)

ANALISIS DEL MACROENTORNO (P.E.S.T.E)
• Entorno político - legal
Revisar la regulación,
políticas de gobierno.
Analizar las leyes, normas,directivas, ordenanzas
municipales, y de que
manera pueden influir en la
empresa.

ANALISIS DEL MACROENTORNO (P.E.S.T.E)
•

Entorno económico demográfico
- Entorno económico
Coyuntura económica yperspectivas: crecimiento
económico, inflación, tipos de
interés, PBI, Tasa de desempleo,
Ingreso Per – Cápita,.…
- Entorno demográfico
Ritmos de crecimiento, tasas de
natalidad, esperanza devida,
distribución por edades y sexo…

ANALISIS DEL MACROENTORNO (P.E.S.T.E)

•

Entorno social - cultural
Tendencias socioculturales,
cambios en las creencias, en
los sistemas de valores yen
los hábitos y normas sociales
de conducta.
Analizar la cultura de la zona o
región donde se establecerá el
negocio, con la finalidad de
“adaptar” en negocio.

ANALISIS DEL MACROENTORNO(P.E.S.T.E)

•

Entorno Tecnológico
Considerar el avance de la
tecnología en la idea de negocio.
Como influye el avance tecnológico
en el negocio y que acciones se
considerarán para hacerlefrente
y/o aprovecharla.

ANALISIS DEL MACROENTORNO (P.E.S.T.E)
•

Entorno ecológico
Se debe considerar el posible
impacto de su actividad
empresarial en el medio ambiente.
Que acciones omedidas
implementará la empresa para
tratar que el impacto en el medio
ambiente sea menor.

ANALISIS ESTRUCTURAL DEL SECTOR
(FUERZAS COMPETITIVAS)

ANALISIS ESTRUCTURAL DEL SECTOR
(FUERZASCOMPETITIVAS)
•

Rivalidad entre los
competidores existentes
Concentración
Diversidad de competidores
Diferenciación del producto
Grupos empresariales
Barreras de entrada

ANALISIS ESTRUCTURALDEL SECTOR
(FUERZAS COMPETITIVAS)
• Competidores potenciales
Empresas o competidores que en cualquier
momento pueden decir su ingreso al
mercado y ser nuestra competencia.
Barreras de entrada:...