Macroeconomia Caso
Páginas: 2 (343 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2011
CASO
La empresa el cafetalero se dedica tanto a la fabricación como a la comercialización n de su café. La empresa actualmente trata de exportar el producto a Estados Unidos y se cuenta condiversas oportunidades para expandir a mercados del exterior. El producto sin embargo no es tan conocido como otros que se encuentran afuera. Sin embargo existen fuertes amenazas de competencia tanto en elexterior como en el mercado nacional. Por otro lado hay una posibilidad de expansión en el territorio nacional con varios departamentos que tienen fuerte aceptación al producto. Actualmente se tratade seguir una estrategia de diferenciación.
La empresa está en buena posición para lograr una ventaja competitiva. El producto tiene una buena calidad, puede lograr la satisfacción del cliente yaque el producto es de muy buen sabor. En lo que se refiere a eficiencia e innovación se podría trabajar más para lograr éstos. Existe la posibilidad de crear nuevos productos pero no convieneincrementar el precio.
por problemas con la distribución se decidió contratar a otra distribuidora local y extranjera pero sólo se puede pagar una y tomaría mucho mucho tiempo poder conseguir capital parapoder pagar ya sea lá distribuidora local o extranjera, el merchandising no es el adecuado y las instalaciones no crean la imagen necesaria para la venta del producto, por lo tanto no existe un manejoadecuado de la administración de empresas, especialmente en el área de marketing. El problema central en este caso es que la empresa en cuestión ha llegado a un punto en que siente que podría llegar aestancarse por lo tanto la empresa está buscando nuevas formas para lograr su crecimiento y expansión. El problema es que la empresa no tiene claro como logrará este crecimiento.
1.- ¿dada a qdemanda es causante q el precio se incremente?
2.- ¿que estrategias de marketing se puedan usar para la innovación de nuevos productos en el extranjero?
3.- ¿que convendría más hacer, Si pagar...
La empresa el cafetalero se dedica tanto a la fabricación como a la comercialización n de su café. La empresa actualmente trata de exportar el producto a Estados Unidos y se cuenta condiversas oportunidades para expandir a mercados del exterior. El producto sin embargo no es tan conocido como otros que se encuentran afuera. Sin embargo existen fuertes amenazas de competencia tanto en elexterior como en el mercado nacional. Por otro lado hay una posibilidad de expansión en el territorio nacional con varios departamentos que tienen fuerte aceptación al producto. Actualmente se tratade seguir una estrategia de diferenciación.
La empresa está en buena posición para lograr una ventaja competitiva. El producto tiene una buena calidad, puede lograr la satisfacción del cliente yaque el producto es de muy buen sabor. En lo que se refiere a eficiencia e innovación se podría trabajar más para lograr éstos. Existe la posibilidad de crear nuevos productos pero no convieneincrementar el precio.
por problemas con la distribución se decidió contratar a otra distribuidora local y extranjera pero sólo se puede pagar una y tomaría mucho mucho tiempo poder conseguir capital parapoder pagar ya sea lá distribuidora local o extranjera, el merchandising no es el adecuado y las instalaciones no crean la imagen necesaria para la venta del producto, por lo tanto no existe un manejoadecuado de la administración de empresas, especialmente en el área de marketing. El problema central en este caso es que la empresa en cuestión ha llegado a un punto en que siente que podría llegar aestancarse por lo tanto la empresa está buscando nuevas formas para lograr su crecimiento y expansión. El problema es que la empresa no tiene claro como logrará este crecimiento.
1.- ¿dada a qdemanda es causante q el precio se incremente?
2.- ¿que estrategias de marketing se puedan usar para la innovación de nuevos productos en el extranjero?
3.- ¿que convendría más hacer, Si pagar...
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