macroeconomia teoria y politicas
Páginas: 52 (12773 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2013
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA.
FACULTAD DE INGENIERÍA.
ESCUELA DE INDUSTRIA.
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS:
Empresa GENERAL CABLE/COCESA (PDIC CHILE)
Trabajo de titulación para optar al
Título de Ingeniero Industrial.
Profesor guía: Yohanna Palominos Marín.
Autores: Gabriel Escaida Poblete.
Macarena Plaza Hernández.
Santiago, noviembre 2012Nota Obtenida: __________
________________________________________
Firma y Timbre autoridad responsable
RESUMEN.
El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar un plan de mejoramiento, con el fin de aumentar la capacidad de producción de la planta de trefilado y cableado (Planta 1) de la empresa General Cable/COCESA (PDICChile), Planta ubicada en la comuna de Cerrillos.
Para ello se realiza un diagnóstico a la planta, para así poder determinar todas las variables y puntos críticos de operación. Con esto lograremos determinar el número de ton/día que la planta funciona bajo su capacidad y que el proceso de cableado rígido, determinado como cuello de botella principal, incurre en demasiadas detenciones.
Posteriormentese diseña un plan de mejoramiento, el cual está constituido por un modelo de programación realizado mediante el uso de programación lineal y se dan propuestas de disminución de detenciones.
Finalmente, se realiza un estudio técnico y posteriormente un análisis de costos y beneficios, determinándose la viabilidad de las propuestas de mejora.
ÍNDICE TEMÁTICO.Resumen 3
CAPÍTULO I: ANTECEDENTES GENERALES 5
1.1.- Introducción 5
1.1.1.- Análisis del área del problema 7
1.2.- Objetivos 8
1.2.1.- General 8
1.2.2.- Específicos 8
1.3.- Justificación del Tema 9
1.4.- Alcances y Limitaciones 9
1.5.- Metodología y Plan de Trabajo 10
1.6.- Resultados Esperados 14
CAPÍTULOII: MARCO TÉORICO 15
2.1.- Herramientas de la Ingeniería Industrial y de la Calidad. 15
2.1.1.- Conceptos 15
2.1.2.- Diagrama PERT/CPM. 18
2.1.3.- Estudio de Tiempos 20
2.1.4.- Programación lineal y 21
La investigación de las operaciones.
2.1.5.- Análisis de Pareto. 22
2.1.6.- Diagramas de causa y efecto o de Ishikawa. 23
2.1.7.- Indicadores de gestión24
2.1.8.- Factores ambientales. 24
CAPÍTULO I: ANTECEDENTES GENERALES.
1.1 Introducción.
El mercado de conductores eléctricos mueve alrededor de 25.000 toneladas de cobre al año, y está compuesto por tres líneas de productos: Cables desnudos (Bare), Cables domiciliarios (BW) y Cables de Fuerza (Power).
En este mercado compiten tres grandes protagonistas: General Cable/COCESA(PDIC CHILE), Madeco y Covisa, junto a algunos importadores y otros fabricantes nacionales pequeños.
Al existir pocos competidores, la demanda tiende a ser alta, por lo que es necesario que los procesos productivos sean eficientes y que cumplan con los más altos estándares de calidad a bajos costos.
Llevar a cabo un plan de mejoramiento es de suma importancia en cualquier empresa donde existe unproceso de producción; tal es el caso del proceso de producción de cables y alambres, en donde gran parte de las operaciones que conforman el proceso son interdependientes, por lo cual debe existir un estricto control en los tiempos y movimientos de las operaciones para evitar atrasos que impliquen costos.
La optimización de procesos consiste en analizar la situación actual de la empresa respectoa factores que intervienen en el proceso de producción, así como la distribución de la planta, maquinaria y equipo utilizados en las líneas de producción, manejo de materiales, personal, jornadas de trabajo y condiciones ambientales, ya que debe existir una adecuada combinación de estos factores para lograr una producción eficiente.
El estudio que se presenta se desarrolla en la empresa...
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA.
FACULTAD DE INGENIERÍA.
ESCUELA DE INDUSTRIA.
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS:
Empresa GENERAL CABLE/COCESA (PDIC CHILE)
Trabajo de titulación para optar al
Título de Ingeniero Industrial.
Profesor guía: Yohanna Palominos Marín.
Autores: Gabriel Escaida Poblete.
Macarena Plaza Hernández.
Santiago, noviembre 2012Nota Obtenida: __________
________________________________________
Firma y Timbre autoridad responsable
RESUMEN.
El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar un plan de mejoramiento, con el fin de aumentar la capacidad de producción de la planta de trefilado y cableado (Planta 1) de la empresa General Cable/COCESA (PDICChile), Planta ubicada en la comuna de Cerrillos.
Para ello se realiza un diagnóstico a la planta, para así poder determinar todas las variables y puntos críticos de operación. Con esto lograremos determinar el número de ton/día que la planta funciona bajo su capacidad y que el proceso de cableado rígido, determinado como cuello de botella principal, incurre en demasiadas detenciones.
Posteriormentese diseña un plan de mejoramiento, el cual está constituido por un modelo de programación realizado mediante el uso de programación lineal y se dan propuestas de disminución de detenciones.
Finalmente, se realiza un estudio técnico y posteriormente un análisis de costos y beneficios, determinándose la viabilidad de las propuestas de mejora.
ÍNDICE TEMÁTICO.Resumen 3
CAPÍTULO I: ANTECEDENTES GENERALES 5
1.1.- Introducción 5
1.1.1.- Análisis del área del problema 7
1.2.- Objetivos 8
1.2.1.- General 8
1.2.2.- Específicos 8
1.3.- Justificación del Tema 9
1.4.- Alcances y Limitaciones 9
1.5.- Metodología y Plan de Trabajo 10
1.6.- Resultados Esperados 14
CAPÍTULOII: MARCO TÉORICO 15
2.1.- Herramientas de la Ingeniería Industrial y de la Calidad. 15
2.1.1.- Conceptos 15
2.1.2.- Diagrama PERT/CPM. 18
2.1.3.- Estudio de Tiempos 20
2.1.4.- Programación lineal y 21
La investigación de las operaciones.
2.1.5.- Análisis de Pareto. 22
2.1.6.- Diagramas de causa y efecto o de Ishikawa. 23
2.1.7.- Indicadores de gestión24
2.1.8.- Factores ambientales. 24
CAPÍTULO I: ANTECEDENTES GENERALES.
1.1 Introducción.
El mercado de conductores eléctricos mueve alrededor de 25.000 toneladas de cobre al año, y está compuesto por tres líneas de productos: Cables desnudos (Bare), Cables domiciliarios (BW) y Cables de Fuerza (Power).
En este mercado compiten tres grandes protagonistas: General Cable/COCESA(PDIC CHILE), Madeco y Covisa, junto a algunos importadores y otros fabricantes nacionales pequeños.
Al existir pocos competidores, la demanda tiende a ser alta, por lo que es necesario que los procesos productivos sean eficientes y que cumplan con los más altos estándares de calidad a bajos costos.
Llevar a cabo un plan de mejoramiento es de suma importancia en cualquier empresa donde existe unproceso de producción; tal es el caso del proceso de producción de cables y alambres, en donde gran parte de las operaciones que conforman el proceso son interdependientes, por lo cual debe existir un estricto control en los tiempos y movimientos de las operaciones para evitar atrasos que impliquen costos.
La optimización de procesos consiste en analizar la situación actual de la empresa respectoa factores que intervienen en el proceso de producción, así como la distribución de la planta, maquinaria y equipo utilizados en las líneas de producción, manejo de materiales, personal, jornadas de trabajo y condiciones ambientales, ya que debe existir una adecuada combinación de estos factores para lograr una producción eficiente.
El estudio que se presenta se desarrolla en la empresa...
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