Macroeconomia

COMPETENCIAS EN EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Una organización se orienta a disponer de un grupo humano con perspectivas de crecimiento y desarrollo; orgullosos depertenecer a la empresa, que se sienta parte importante de ésta y partícipe activo en el objetivo de alcanzar y mantener al grupo dentro de una posición de liderazgo, en el mercado nacional e internacional.Bajo estos propósitos se basan en buscar personas que compartan y promuevan los Valores del Grupo, personas que sean capaces de generar lenguajes, acciones y actitudes comunes dentro de sus equipos detrabajo.
En el proceso de reclutamiento y selección es fundamental la participación de la línea o área funcional, en especial al momento de definir perfiles de cargos, preseleccionar currículums yevaluar técnicamente a los postulantes. La integración y coordinación entre el área funcional y el área de Recursos Humanos durante las distintas etapas de los procesos mencionados determinará engran parte el éxito del mismo y asegurará una mejor decisión en la contratación.
Como estándar en el proceso de selección, se considerarán los siguientes aspectos a evaluar en cada candidato, con lasadecuaciones que sean necesarias y que se definirán en el proceso de levantamiento y planificación:
1. Competencias:
Son un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que se relacionan con eldesempeño exitoso en un puesto o un área de trabajo determinado. Se refieren a:
Conductas relacionadas con el puesto o área (Cómo actúa)
Conocimientos relacionados con el puesto o área (Qué sabe)Actitudes relacionadas con el puesto o área (Cómo lo enfrenta)
Las competencias no se tratan de la formación educacional o de la profesión de las personas. Podríamos decir que las competencias noson notorias a primera vista, se encuentran más ocultas que los títulos profesionales o técnicos, porque son conductas que están referidas al trabajo y que se adquieren a través de la experiencia....