macroeconomia

24/04/2013

Módulo de Gerencia
Financiera
Msc. Herzen Murillo Reyes
Universidad Politécnica de Nicaragua (UPOLI)
Abril 2012

Temas a desarrollar










Día 1:
Objetivos y Alcances de las Finanzas
(Enfoque Global)
La Contabilidad y la Interpretación de
los Estados Financieros
Día 2:
Diagnóstico de la situación financiera
(Enfoque Global y Relativo)
Flujo deFondos (Enfoque Diferencial)

1

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

Día 3:
– Preparación del Informe Financiero
– Examen Parcial en Grupos



Día 4:
– Planeación Financiera y Flujo de Efectivo
(Enfoque Diferencial)
– Análisis de Crédito



Día 5:
– Continuación análisis de crédito.

2

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Evaluación
CONSOLIDADO DE NOTA POR FORMA
DE EVALUACIÓN




Participación en clase:Examen Parcial (Grupos):
Examen Final (individual):

40%
30%
30%

PRINCIPIOS
FUNDAMENTALES DE LAS
FINANZAS EMPRESARIALES

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INTRODUCCIÓN A LAS
FINANZAS
¿Qué son las finanzas?


Administración del dinero
– Su origen = Financiamiento
– Su aplicación = Inversiones
– Su control = Análisis periódico de resultados y riesgos

¿Con que objetivo?


Maximizar elrendimiento del dinero

Actividades del
administrador financiero


Análisis y planeación financiera

– Evaluar de resultados, detectar problemas, identificar
áreas de éxito y proyectar expectativas
– Evaluar hasta qué punto es posible satisfacer los
requerimientos de cada una de las áreas de la
organización
– Determinar si se necesita financiamiento adicional y de
requerirseentonces buscar, seleccionar y administrar esas
fuentes de financiamiento
– Medir e interpretar la capacidad y rentabilidad de la
empresa

4

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Actividades del
administrador financiero


Administración de los activos de la empresa
– Determinar y mantener la composición y niveles
óptimos del activo circulante y del activo fijo.
– Determinar el retorno obtenido por cada una delas inversiones, así como el riesgo asociado a
dicha inversión

Actividades del
administrador financiero


Administración del pasivo y del capital social
de la empresa
– Determinar la composición apropiada de
financiamiento a corto y largo plazo
– Determinar qué fuentes de financiamiento a
corto y largo plazo deben utilizarse en un
momento específico

5

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DECISIONESDE LA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA


Decisiones de Inversión



Decisiones de Financiación



Decisiones de dirección General

DECISIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA


Decisiones de Inversión
– ¿En qué activos debe invertir la
empresa?
– ¿En qué áreas de la empresa debemos
invertir?
– ¿Cuál es la rentabilidad mínima para
cada tipo de inversión?

6

24/04/2013DECISIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA


Decisiones de Financiación
–
–
–
–
–

¿Cómo se debe financiar la compra de activos?
¿Cuál es el costo máximo aceptable para la
empresa?
¿Cuál es la estructura óptima de capital?
¿Cuál es el riesgo financiero de cada fuente de
financiamiento?
¿Tiene la empresa capacidad de pago a corto
plazo?

DECISIONES DE LA
ADMINISTRACIÓNFINANCIERA


Decisiones de dirección General
– ¿Cuál debe ser la dimensión de la
empresa?
– ¿Cuál debe ser la velocidad de
crecimiento?
– ¿ Se debe dar crédito a un cliente?
– ¿ Cuánto se debe pagar a los directivos?

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Instituciones y mercados
financieros


institución financiera:
Intermediario que canaliza los ahorros de
los individuos, empresas y gobiernos haciapréstamos o inversiones.



mercados financieros
Foros en los que proveedores y solicitantes
de fondos realizan negocios directamente.



colocación privada
Venta de la emisión de un nuevo valor,
generalmente bonos o acciones
preferentes, directamente a un
inversionista o grupo de inversionistas.

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

oferta pública
Venta no exclusiva de bonos o acciones al...