macroeconomia


ENSAYO UNIDAD 6 Y 7





EDWIN ARIEL BUITRAGO RODRIGUEZ
CODIGO :201223122
OCTAVO SEMESTRE MERCADEO AGROINDUSTRIAL













UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
ESCUELA DE CCIENCIAS AGROPECUARIAS
TUNJA
2013
INTRODUCCION

La importancia de la realización de este ensayo es poder asociar los temas 6 y 7 dando el punto de vista el estudiante dondedemostrara que investigo los respectivos temas .























CONCEPTO GENERAL DE APALANCAMIENTO
En sentido general puede definirse el Apalancamiento como el fenómeno que surge por el hecho de la empresa incurrir en una serie de cargas o erogaciones fijas, operativas y financieras, con el fin de incrementar al máximo las utilidades de los propietarios. Como eslógico suponer, mientras mayores sean esas cargas fijas, mayor será el riesgo que asume la empresa y por lo tanto, también será mayor la rentabilidad esperada como consecuencia de ello.
En este caso el riesgo se relaciona con la posibilidad de que en un momento determinado la empresa quede en imposibilidad de cubrir esas cargas fijas y deba asumir, por lo tanto, pérdidas elevadas debido al "efectode palanca" que se explicaré más adelante. El punto de partida para el análisis del apalancamiento es el estado de resultados presentado bajo la metodología del sistema de costeo variable y en el cual deben quedar claramente identificados tres items a saber:
- Las ventas
- La utilidad antes de intereses e impuestos o utilidad operativa (UAII)
- La utilidad por acción (UPA)
Recuerde el lectosdicha forma de presentación.
VENTAS
- Costos y gastos variables
= Margen de contribución
- Costos fijos de producción
- Gastos fijos de administración y ventas
= UTILIDAD OPERATIVA (UAII)
- Gastos financieros
= Utilidad antes de impuestos
- Impuestos
= Utilidad neta
Número de acciones comunes
= UTILIDAD POR ACCION (UPA)
APALANCAMIENTO OPERATIVO
Como ya se dijo, surge de la existenciade costos y gastos fijos de operación y se define como la capacidad de la empresa de utilizar dichas cargas fijas con el fin de incrementar al máximo el efecto que un incremento en las ventas puede tener sobre las UAII. Por lo tanto, el Apalancamiento Operativo como medida, muestra el impacto de un cambio en las ventas sobre las UAII.
Esto se entiende utilizando el mismo ejemplo que sirvepara explicar el concepto del costeo variable, el cual partía de la siguiente estructura de costos para una empresa hipotética.
Volumen de ventas 10.000 unidades
Precio de venta unitario $5
Costo variable unitario 3
Costos fijos de producción $10.000
Gastos fijos de administración y ventas 3.500
A continuación se ilustrará el Estado de Resultados para este volumen de ventas, o sea
10.000unidades y se mostrarán las utilidades operativas para niveles de ventas de 8.000
y 12.000 unidades.
PUNTO DE
- 20% REFERENCIA + 20%
Ventas en unidades 8.000 10.000 12.000
Ventas en valores 40.000 50.000 60.000
Menos costos variables 24.000 30.000 36.000
Margen de contribución 16.000 20.000 24.000
Menos:
Costos fijos de producción 10.000 10.000 10.000
Gastos fijos admón.y ventas 3.500 3.5003.500
UAII 2.500 6.500 10.500
Impacto sobre las UAII - 61,54% + 61,54%
De este ejercicio aritmético puede concluirse, por el momento, lo siguiente:
1. Que el efecto sobre las UAII siempre es un efecto ampliado. En este caso, un incremento en las ventas del 20% genera un incremento (ampliado) del 61,54% en las UAII. Igualmente, una disminución en las ventas del 20% genera una disminución de lasUAII del 61,54%. Esto conduce a la segunda conclusión.
2. El Apalancamiento Operativo se da en ambos sentidos.
3. Cuando hay costos fijos siempre estará presente el Apalancamiento Operativo.

APALANCAMIENTO FINANCIERO
Surge de la existencia de las cargas fijas financieras que genera el endeudamiento y se define como la capacidad de la empresa de utilizar dichas cargas fijas con el fin de...