MACROECONOMIA
Páginas: 4 (985 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2014
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Tarea 11.- Defina ¿qué es Administración Estratégica? (Sustento bibliográfico)
La administración estratégica; Fred (2003) la define como "El arte y la ciencia deformular, implantar o evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa logras sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso queinicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luego establecer de manera clara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo. Ahora bien, esta visualización no setrata de una simple declaración de sueños y buenos propósitos, sino del verdadero objetivo que se alcanzara con una serie de acciones bien definidas por medio de estrategias, “Sin una estrategia unaempresa es como un barco sin timón, dando vueltas en círculos. Es como una trampa, pues no tiene un sitio a donde ir" (Ross & Kami, 2003, citado en conceptos de administración estratégica).Algunos autores comentan varias sugerencias preliminares para los nuevos empresarios
Beltramino:
Recaudar información de diferentes publicaciones referidas al tema (libros, diarios, revistasespecializadas).
Reconocer la importancia de la calidad de la información (ya que esta es la base sobre la cual se toman las decisiones estratégicas).
Buscar apoyo dentro de los empleados de la organizaciónpara que se comprometan con el proyecto.
Establecer contactos con personas que posean amplios conocimientos sobre el tema específico que le interesa aunque no pertenezcan a la compañía.
Atender yconcentrarse exclusivamente en los asuntos que pueden determinar el éxito del negocio.
Comprender los beneficios y limitaciones del proceso de administración estratégico.
Pasar de un estilo gerencial deltipo reactivo operacional a un estilo proactivo estratégico
El establecimiento de la misión es la primera etapa en la cual se describe, a que actividad se dedica el negocio, después se...
Tarea 11.- Defina ¿qué es Administración Estratégica? (Sustento bibliográfico)
La administración estratégica; Fred (2003) la define como "El arte y la ciencia deformular, implantar o evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa logras sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso queinicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luego establecer de manera clara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo. Ahora bien, esta visualización no setrata de una simple declaración de sueños y buenos propósitos, sino del verdadero objetivo que se alcanzara con una serie de acciones bien definidas por medio de estrategias, “Sin una estrategia unaempresa es como un barco sin timón, dando vueltas en círculos. Es como una trampa, pues no tiene un sitio a donde ir" (Ross & Kami, 2003, citado en conceptos de administración estratégica).Algunos autores comentan varias sugerencias preliminares para los nuevos empresarios
Beltramino:
Recaudar información de diferentes publicaciones referidas al tema (libros, diarios, revistasespecializadas).
Reconocer la importancia de la calidad de la información (ya que esta es la base sobre la cual se toman las decisiones estratégicas).
Buscar apoyo dentro de los empleados de la organizaciónpara que se comprometan con el proyecto.
Establecer contactos con personas que posean amplios conocimientos sobre el tema específico que le interesa aunque no pertenezcan a la compañía.
Atender yconcentrarse exclusivamente en los asuntos que pueden determinar el éxito del negocio.
Comprender los beneficios y limitaciones del proceso de administración estratégico.
Pasar de un estilo gerencial deltipo reactivo operacional a un estilo proactivo estratégico
El establecimiento de la misión es la primera etapa en la cual se describe, a que actividad se dedica el negocio, después se...
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