macroeconomia


ENSAYO DE LIBRO FISH



INTRODUCCION

Mary Jane Ramírez ha sido nombrada gerente del “basurero de energía tóxica”, departamento en crisis temido y odiado por todos por él mal ambiente te trabajo. Allí todo se obstruye o retrasa, los empleados siempre están desanimados y poco interesados por el mal ambiente laboral que se vive en la tercera planta. Ramírez debe encontrar una nueva personay para que ayude a buscar soluciones o fracasar en el intento como lo han hecho sus antecesores.

Durante sus almuerzos, Mary Jane descubre una pequeña pescadería, donde el ambiente laboral es completamente distinto a lo que ella vivía en la empresa. Los empleados se divierten al momento de dirigir sus labores, los clientes están encantados por la atención y en consecuencia, venden máspescados que la competencia.
Los pescaderos-consultores le ayudan a Mary Jane a descubrir los cuatro secretos
para crear ambientes positivos y productivos:

1.- Siempre se puede escoger como hacer el trabajo.
2.- A jugar: se puede divertir mientras se trabaja.
3.- Alégrate el día a los clientes comprometidos.
4.- Este siempre presente: empleados comprometidos.


Esta historia empezó como unapelícula orientada a la capacitación de gerentes para el mejoramiento laboral en sus empresas posteriormente vino el seminario del mismo tema. Pero más que un libro, video o seminario, es una filosofía de vida: se puede ser exitoso y serio sin dejar de ser divertido y disfrutar lo que se hace. Esta filosofía tiene volumen a nivel personal, familiar, escolar y laboral.
 


DESARROLLO


Estahistoria nos cuenta la historia de Mary Jane, gerente de un departamento en crisis pues trata de enseñarnos a amar nuestro trabajo y a desempeñarnos a lo máximo para alcanzar nuestras metas a futuro.
Su marido recibió una oferta de trabajo en Microrule, se trasladaron de ciudad en la cual encuentran una guardia para los niños su casa entro en venta en los Ángeles y se la vendió tal y como lodijo Mary Jame y encontró un puesto de trabajo de supervisora en el Área de Servicios internos en first y Dan encontró un trabajo en Microrule y cuando llegaba a su casa después de acostarles a los niños se ponía a conversar con su esposa de su trabajo Dan estaba tan entusiasmado de su empresa quería saber las cosas de sus compañeros y los deseos de cada uno y los retos que surgía en la vida laboralde su esposa era obvio que se levaran muy bien.
Pero en un momento le cayó de sorpresa la muerte repentina de Dan su esposo y sufrió mucho.
Se puso a pensar que todavía tenía que seguir adelante con su vida, pensar en el trabajo.
Mary Jame trabajaba 3 años en la empresa y se había ganado una gran fama de supervisora responsable en el trabajo en lo que ella lo encomendaran savia que el trabajoterminado a tiempo sería de óptima calidad. Era buena jefa escuchaba a sus empleados era comprensible se llevaba con todos y los empleados se sentían muy bien disfrutar aun de su trabajo eran un grupo maravilloso.
Pero de la tercera planta decía lo contrario eran que mi importistas se pasaban solo conversando, criticando, y no había un ambiente de amor al trabajo.
A Mary Jean le pasaron a latercera planta para ella era tan triste porque se dio cuenta que todo lo que dicen de la tercera, planta era verdad pero ella estaba dispuesta a cambiar el ambiente entre ellos se puso a conversar y les pregunto porque están aquí y les respondió por 3 cosas, el sueldo, la seguridad y la jubilaciones Mary sorprendida de lo que le dijeron, ellas les dijo varias preguntas ¿Saben que esa seguridadcon la que sueñan podría ser un espejismo? ¿Comprenden que todos tenemos que cambiar para competir en un mercado de servicios financieros que se consolida a gran velocidad? ¿Son conscientes de que, si no cambian algún día tendrán que buscar otro empleo?
Pero Mary se dio cuenta que tenían también la culpa del Jefe Bill porque él también les echaba la culpa a la tercera planta y no se preocupó por...