macroentorno

El macroentorno
Por Diego
febrero 3, 2012MarketingSin comentarios


El macroentorno de las empresas en marketingLos mercados y todos sus participantes existen dentro de un marco mucho más general formado por el estado tecnológico, económico, político y socio-cultural de la sociedad en la que las relaciones de intercambio tienen lugar. A los factores que tienen su origen en ese marco generaly son relevantes para las actividades del marketing, y que lo serán también para otras actividades sociales con independencia de la existencia de relaciones de intercambio, se les conoce genéricamente como macroentorno del marketing. Son factores que tienen una influencia más indirecta que los del microentorno y cuya predicción y control escapa aún más si cabe a la gestión que el comportamiento einfluencia de los competidores, los suministradores o los intermediarios.

El estado tecnológico es la base de la estructura económica de una sociedad, pues determina la forma en que su sistema económico transforma los recursos escasos de que dispone en bienes económicos. Una mejora de la técnica desplaza, sin que varíen los recursos existentes, lo que se llama la frontera de posibilidades deproducción, es decir, las producciones que pueden obtenerse con el pleno empleo de dichos recursos. El estado general de la técnica, del todo incontrolable por la empresa, afecta a las actividades del marketing ya que determina la producción nacional y por tanto la renta nacional, la cual influye a su vez en el consumo de bienes y servicios en los diferentes mercados.
Por otra parte, al nivel decada industria, el estado de la técnica determina la cantidad de producto que se puede obtener para cada combinación de factores productivos aplicados en cada uno de los posibles procesos alternativos de producción para la fabricación del producto. Si la técnica en esa industria mejora, las cantidades obtenibles aumentarán en todos los procesos productivos alternativos.
El estado de la técnica enla industria en la que la empresa actúa afecta pues a la gestión de marketing a través de la estructura productiva de la empresa: influye en cuánto se puede vender y a qué coste, y por supuesto en qué productos nuevos puede la empresa ofrecer al mercado. Y lo hace también de forma no totalmente controlable por parte de la gestión, ya que la evolución de la técnica en una industria no suele serconsecuencia de la investigación autónoma y unilateral de uno de sus miembros. Liderazgos tecnológicos aparte, es difícil que en una industria con un cierto nivel de concurrencia los desarrollos de la técnica provengan de una sola empresa y sean consecuencia de sus estrategias globales, y por tanto sean armonizables con sus estrategias de marketing.
El estado de la economía influye en lasactividades del marketing por mediación de gran parte de las variables macroeconómicas básicas. Así, la demanda de bienes de consumo y servicios de los particulares es función esencialmente de la renta nacional disponible, o lo que es lo mismo, de la producción nacional descontados los impuestos directos sobre la renta: en periodos de actividad económica creciente, o de reducción de impuestos directos, elconsumo será creciente; y viceversa. Obviamente, el reparto del incremento en la demanda de consumo entre los distintos sectores sociales dependerá de la distribución de la renta y de la distribución de la carga impositiva; y también de las transferencias –subsidios de paro, pensiones- que el estado realice a los particulares: generan una demanda de consumo diferente de aquella que es función de larenta nacional disponible y sobre todo que afecta a sectores sociales distintos.
La demanda de las empresas en los mercados de bienes de consumo e industriales (la llamada demanda de inversión) es función decreciente del tipo de interés (a mayor tipo de interés menor es la inversión y viceversa), además de ser función creciente de las expectativas empresariales. A su vez, el tipo de interés...