Macroergonomia

Páginas: 6 (1362 palabras) Publicado: 10 de junio de 2012
Profesor:
Enersy vilorio
Sección:
0616
Materia:
Facilitación organizacional

Leandro Rosario Hiraldo 10-MIIN-1-106
Evaluación para mejorar nuestro liderazgo

Introducción

Muchas veces pensamos que estamos haciendo las cosas de la forma mas correcta cuando en realidad solo estamos haciendo el 50% de las cosa de manera correcta.Para obtener un mayor desarrollo como un líder es necesario de un estudio superior y bien formulado y probado que nos ayuda a crecer como lideres mostrándonos donde tenesmos que reforzarnos, donde tenemos que aumentar nuestras habilidades, donde necesitamos mejorar y cuales habilidades poseemos que esta bien por el momento. A continuación les muestro losresultados de varios test que están dirigido hacia como hacer un líder sea eficaz y eficiente en cualquier organización . De este tipo de evaluación depende el desempeño el buen desempeño de los lideres, ya que si ponen en practica todo lo relacionado en los test obtendrán un favorable desarrollo para ellos y para la organización.

Mi potencial comolíder obtenido a través de un test realizado. Muestra que puedo ser un líder con una amplia participación en darle forma a las ideas crear nuevas formas de pensar y estar preparado para el cambio. Perseguir nuevas rutas o horizontes para obtener un mejor desarrollo y desempeño en la institución, que permita optimizar en el área donde me encuentro ejerciendo mi función como líderde esa organización.
En cuanto a mis valores me apego a la verdad, honestidad, integridad responsabilidad, imparcialidad y transparencia. Que son los valores esenciales para conducir un organización ejemplar y que sus integrantes sean personas de bien para la sociedades de hoy en día ya que se han perdido mucho de estos valores en muchas de las organizaciones de hoy en día.El valor moral según el test indica que puedo ser un líder que afronta los problemas y actúo con valentía antes posible situaciones que se puedan presentar dentro de la organización ya que puedo asumir con responsabilidad cualquier decisión tomada. Claro con su posterior análisis antes de tomarla.

En lo referido al carisma me considero como una persona con un nivel decarisma medio ni muy alto ni muy bajo. Suelo ser una persona que piensa en la forma de cada quien y creo en que no siempre todas personas van hacer de su agrado y viceversa.

Apreciando la calificación personal sobre el planeamiento para motivar a otros me catalogo como una persona puedo motivar en un 85% a mis seguidores acerca de las expectativa que se muestran en laorganización. Lo que significa comprender como el esfuerzo de una persona conduce a un mejor desempeño, y asegurarse de que esas personas que han hecho un gran esfuerzo y han tenido un gran desempeño sean premiados y motivados a seguir con cumpliendo con su rol en la organización .
Dentro del reforzamiento me sitúo como una persona que busca una mejora continuasobre el comportamiento de las personas. Basado en estrategia para que esta persona pueda dar lo mejor de si, lo que se reflejara en un mejor desempeño en la organización .

Capacidad para escuchar , dentro de este renglón me considero como; una persona con una buena capacidad para escuchar a los demás ya sea dentro o fuera de una organización , sin importar elcargo que ostente esta persona.

Que tan elástico puedo ser?
Comparado con otras personas mi nivel de elasticidad es mejor que muchos. Ya que puedo reaccionar con más calma antes posibles situaciones que se presenten. La gran mayoría de lideres deben estar dispuestos y preparado para cualquier cambio repentino que se pueda presentar en la organización, esto los...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • ergonomia y macroergonomia
  • resumen macroergonomia
  • MACROERGONOMIA
  • ERGONOMÍA ORGANIZACIONAL O MACROERGONOMÍA

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS