macroetorno y microentorno de una empresa.

1. MICROENTORNO DEL SECTOR TEXTIL:

• Que en el país haya un bajo nivel de ventas, afectaría la economía de la empresa: Cuando en el país hay un estado económico malo las ventas disminuyen porfalta de capital entre los clientes.

• El estancamiento de los productos de la empresa: Pues cuando un producto no gusta se quedan arrumadas las existencias de tal producto hasta que surja un estudiode mercadeo donde se pueda garantizar ganancias.


• Que anuncien cierre de plantas industriales de la organización textil: Si el negocio no está funcionado bien lo mejor es cerrar variassucursales y reducir el nivel de producción para mejor crear ideas de oferta y haya entrada de capital.

• Estancamiento económico: Malas inversiones en materia prima o en nuevos proyectos de mercadeo, esmejor idealizar un nuevo plan.

2. MACROENTORNO DE LA EMPRESA:
• Acoso de las más amplias competencias: Hay diversidad de empresas que ofrecen un mejor precio causando sofoco para los trabajadores,ya que tienen que crear un gancho de venta para los clientes.
• Fuertes y crecientes tensiones en la empresa por las nuevas ideas de la competencia: Cuando la competencia crea nuevas invenciones paraagrandar su oferta hay un mayor nivel de trabajo y esfuerzo.

• Falsificadores de marca: Existen muchas personas de distintas empresas que quieran copiar e ingenio de una organización con éxito.• Reducción en la demanda de productos: Como no hay casi ventas la producción va a ser muy baja ya que no hay capital para seguir causando demanda.

• El agotamiento del mercado por causa de lamala economía: Va a ser más difícil que los clientes compren de la misma manera cuando están en un mal estado económico.


ANALISIS.
Estos factores se tornan con relación a la empresa, ya quecada característica nos detalla una función que nos da a conocer cada parte de desempeño en la organización.
Es muy importante estudiar cada punto que afecta al microentorno y macro de la empresa,...