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Mi plan de Negocios






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Adaptado de http://spanish.smetoolkit.org/spanish/es
Elaboración: SYSA Cultura Emprendedora – Centro de Desarrollo de Negocios
Nota: haga lasmodificaciones en los cuadros y contenidos que crea conveniente.

Definiendo el Negocio
Objetivos del negocio
(Sección E): Planificar lo que hacemos no es otra cosa que pensar en el futuro, saber qué hacemos, a dónde queremos ir y como lo lograremos. Para lo cual debe fijar sus objetivos de corto, mediano y largo plazo. Deben ser claros, realistas y medibles.



Estructura organizacional(Sección F): Describa cómo es la estructura de su empresa, cómo estan divididas las responponsabilidades y funciones. Utilice el diagrama adjunto como una referencia para graficar su organización.

















Mercado
Entorno
(Sección A): Describa los factores que influyen sobre los resultados del negocio. Considere algunos aspectos como los siguientes:
Mediosfísicos: Terrenos adecuados, infraestructura, vías de comunicación
Factores económicos: Crecimiento de la economía, recesión
Financieros: Entidades de confianza, tipos de interés, inflación etc.
Tecnología: Competencia tecnológica y avances
Social: Aceptación y cultura
Político: Tipo de Gobierno, apoyo respecto al sector de tu negocio 
Legislativo: Trabas o facilidades para eldesarrollo del negocio 
Cliente: Preferencias, capacidad de pago 
Sustitutos: ¿existen alternativas a tu producto?
Proveedores: Manejo de políticas de compras e inventarios 
Empleado: ¿existe personal capacitado en la zona? 
Mercado potencial
(Sección B): En función al o los productos seleccionados, identifique los diferentes clientes potenciales, ya sean, público en general osectores empresariales.
Estimación de mercado
(Sección C): Responder a las siguientes preguntas le ayudará a estimar el mercado: ¿Cuántos serán los posibles clientes de acuerdo a los mercados conocidos? ¿Qué consumo anual se puede esperar por producto?
Público objetivo (segmentación de mercado)
(Sección D): Considere que los mercados se pueden dividir por productos. Los criterios de divisiónmás conocidos son: por sexo, edad, zona geográfica y preferencias.
Ventaja competitiva
(Sección E): Describa la característica que diferencia a su producto o servicio de la competencia. Diga lo que lo hace único y diferente.
Competencia
(Sección F):Defina quienes son aquellos negocios/agrupaciones/asociaciones que producen lo mismo que usted produce y también quiénes representan unaalternativa a mi producto (sustitutos).

Estrategias
(Sección G): Describir "cómo" alcanzará los objetivos propuestos. Explicar el "cómo" le ayudará a describir la(s) estrategias. Pueden ser: de producto, precio, promoción, distribución, etc.
Mercado proveedor
(Sección H): Identifique todas las empresas y personas que ofrecen insumos, bienes y servicios para su producción.

Mercadodistribuidor
(Sección I): Identifique y analice el sistema de comercialización que existe y, cuál cree es el más adecuado al producto que va a ofrecer y vender.















Mercado externo (si lo hubiera)
(Sección J): Describa si existe un mercado exterior, cuáles son sus características, normas de calidad, convenios, exoneraciones arancelarias, etc.
estudio técnico de laproducción
Diseño del producto
(Sección A): Defina los requerimientos de: presentación del producto (etiqueta, envase), mercado (necesidades y deseos de consumidores), logística (necesidades de los proveedores y distribuidores) y objetivos de negocio (costos, volúmenes de venta), etc.













Proceso productivo
(Sección B): Defina y diagrame las acciones que ocurren...