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22/08/2010

DEFINICIONES
EMPRESA
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. Grupo social en el que a través de la administración de sus recursos, del capital y del trabajo, se producen bienes o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de una comunidad. Conjunto de actividades humanas organizadas con elfin de producir bienes o servicios.

Una empresa para su correcto funcionamiento requiere de varios aspectos, tales como: • Razón de ser • Misión • Estrategia • Objetivos •Tácticas • Políticas de actuación. •Visión Se debe partir de una buena definición de la misión. La planificación posterior está condicionada por dicha definición.

LAS ORGANIZACIONES Y LA NECESIDAD DE ADMINISTRARLAS
•Laadministración consiste en darle forma, de

manera consciente organizaciones.

y

constante,

a

las

•Toda las organizaciones cuentan con personas

que tienen el encargo de serviles para alcanzar sus metas.

Definición de Administración
Proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de laorganización para alcanzar las metas establecidas”.
James Stoner y Edward Freeman y Daniel Gilbert

Operaciones / Actividades
 Operaciones

técnicas fabricación, trasformación) permutas)

(producción,

 Operaciones comerciales (compras, ventas,

 Operaciones

financieras (búsqueda administración de capitales)

y

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Importancia de la Administración
Operaciones de seguridad (protección de

bienes y de personas)
 Operaciones

de contabilidad (inventario, balance, precio de costo, estadística, etc.) organización, control). administrativas (previsión, mando, coordinación y
La administración nace con la humanidad por lo cual su carácter universal, se encuentra presente en todas partes, y en todos los ámbitos, esta imparte efectividad a losesfuerzos humanos, y en general es esencial para cualquier organismo social.

 Operaciones

 La administración brinda el éxito a cualquier organismo social ya que

Áreas funcionales de una empresa

estos dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen. o Una adecuada administración hace que se mejore el nivel deproductividad.
 La administración se mantiene al frente de las condiciones

cambiantes del medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad.
 Indudablemente su gran emblema es el mejoramiento constante.  La eficiente técnica administrativa promueve y orienta al desarrollo

Dirección o Gerencia General
Área de Administración/op eraciones Área de Contabilidad y Finanzas Áreade Mercadotecnia y Ventas

Área de Producción

de cualquier organismo social.
 En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir,

es aplicando una efectiva administración.

Principios

División del Trabajo Subordinación

Centralización Orden Unidad de Dirección

Equidad

Autoridad

Disciplina

Unidad de Mando

Remuneración

Cadena Escalonada

EstabilidadLaboral

Espíritu de grupo

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Principios generales de la administración
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División del trabajo: considera la especialización del trabajo como una mejor forma de usar los recursos humanos de la organización. Autoridad: Es definida como el derecho para dar ordenes y el poder para obtener obediencia.

Disciplina: Una organización exitosa requiere del esfuerzo común delos trabajadores. Sin embargo, las sanciones deben aplicarse con mucho cuidado para fomentar este esfuerzo común. Unidad de mando: Sólo se deben recibir ordenes de un solo jefe. Unidad de dirección: La totalidad de la organización debe desplazarse hacia un objetivo común, en una dirección común.

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Subordinación de los intereses individuales a los intereses generales. Los...