Madagascar

Laurène Mazieres
Intercambio

DIFFERENCIAS CULTURALES

CASE 1 : Madagascar 

La agricultura, incluso pesca y silvicultura, es el pilar de la economía de Madagascar, explicando el 25% delProducto interior bruto, empleando el 80% de la población1 , y contribuyendo más del 70% para las ganancias de exportación. La industria presenta la fabricación de tejidos y el procesamiento de productosagrícolas.
El crecimiento de la producción entre el 1992 y el 1997 hizo un promedio menos que la tasa de crecimiento de la población. Esto ocurrió debido a huelgas y demostraciones contra el gobierno,una decadencia en la demanda de café mundial, y el compromiso errático del gobierno a la reforma económica. Los obstáculos formidables están de pie en el camino de la realización de Madagascar de supotencial de crecimiento considerable; el grado de reformas del gobierno, fuera de ayuda financiera, e inversión extranjera serán determinantes claves.
Después de abandonar políticas de caráctersocialista durante el decenio de 1990, Madagascar adoptó las políticas del Banco Mundial y del FMI respecto a privatizaciones y liberalización.
Madagascar es el mercado de canela más grande en África.En 2000, Madagascar emprendió la preparación de un Papel de Estrategia de Reducción de Pobreza (PRSP) bajo los Países Pobres Pesadamente Endeudados (HIPC) Iniciativa. Los bordos del Fondo MonetarioInternacional y del Banco Mundial concurrieron en el diciembre de 2000 que el país es elegible en la Iniciativa HIPC, y Madagascar ha alcanzado el punto de decisión para el alivio de deudas. El 1 demarzo de 2001, el Bordo de Fondo Monetario Internacional concedió el país 103 millones de dólares para 2001-03 bajo la Instalación de Crecimiento y Reducción de Pobreza (PRGR). Los recursos liberados deHIPC serán dirigidos hacia el acceso que mejora a salud, educación, caminos rurales, agua, y apoyo directo a comunidades. Además, el 7 de marzo de 2001, el Club París aprobó una cancelación de...