Madeleine
Páginas: 4 (868 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2012
Diseño Organizacional del Banco de Crèdito BCP
2012
Madeleine Dominguez Pardave
Banco de Credito BCP
22/11/2012
DISEÑO ORGANIZACIONAL
El Banco de crédito del Perú (BCP), principal banco delPerú , es un banco nacional de propiedad privada.
Es importante para los gerentes diseñar una estructura organizacional que ayude a lograr las metas y objetivos de la organización, así como tenerestructuras apropiadas e investigar los factores de contingencia que influyen en el diseño.
A continuacion un cuadro de la Mision, Vision y Valores del BCP.
El BCP , ha implantado diferentesdiseño organizacional, de los cuales, podemos definirlos para tener una idea de que cambio se esta realizando.
Departamentalización funcional: Agrupa los trabajos según funciones desempeñadas.Departamentalización de productos: Agrupa los trabajos por línea de productos.
Departamentalización Geográfica: Agrupa los trabajos cio base en el territorio o la geografía.
Departamentalización deprocesos: Agrupa los trabajos con base en el flujo de productos o de clientes.
Departamentalización de clientes: Agrupa los trabajos con base en los clientes que tienen necesidades y problemas comunes.El Banco de Credito BCP ha realizado una serie de cambios que leeremos a continuación.
NOTICIA
Raimundo Morales, gerente general de Banco de Crédito del Perú (BCP), el más grande del país, ydel holding Credicorp (NYSE: BAP), renunció a sus cargos a contar del 1 de abril del 2008, informaron las firmas en dos comunicados al regulador local de valores, Conasev.
El ejecutivo, que sedesempeñó en los cargos desde la creación de Credicorp en 1995 y que ha trabajado en BCP por 27 años, señaló que se requiere un cambio generacional en la gestión de BCP para que la compañía pueda mantenersu liderazgo.
Walter Bayly, que actualmente es el gerente de planeamiento y finanzas de BCP y Credicorp, sucederá a Morales.
El banco también cambió su estructura organizacional, que ahora se...
2012
Madeleine Dominguez Pardave
Banco de Credito BCP
22/11/2012
DISEÑO ORGANIZACIONAL
El Banco de crédito del Perú (BCP), principal banco delPerú , es un banco nacional de propiedad privada.
Es importante para los gerentes diseñar una estructura organizacional que ayude a lograr las metas y objetivos de la organización, así como tenerestructuras apropiadas e investigar los factores de contingencia que influyen en el diseño.
A continuacion un cuadro de la Mision, Vision y Valores del BCP.
El BCP , ha implantado diferentesdiseño organizacional, de los cuales, podemos definirlos para tener una idea de que cambio se esta realizando.
Departamentalización funcional: Agrupa los trabajos según funciones desempeñadas.Departamentalización de productos: Agrupa los trabajos por línea de productos.
Departamentalización Geográfica: Agrupa los trabajos cio base en el territorio o la geografía.
Departamentalización deprocesos: Agrupa los trabajos con base en el flujo de productos o de clientes.
Departamentalización de clientes: Agrupa los trabajos con base en los clientes que tienen necesidades y problemas comunes.El Banco de Credito BCP ha realizado una serie de cambios que leeremos a continuación.
NOTICIA
Raimundo Morales, gerente general de Banco de Crédito del Perú (BCP), el más grande del país, ydel holding Credicorp (NYSE: BAP), renunció a sus cargos a contar del 1 de abril del 2008, informaron las firmas en dos comunicados al regulador local de valores, Conasev.
El ejecutivo, que sedesempeñó en los cargos desde la creación de Credicorp en 1995 y que ha trabajado en BCP por 27 años, señaló que se requiere un cambio generacional en la gestión de BCP para que la compañía pueda mantenersu liderazgo.
Walter Bayly, que actualmente es el gerente de planeamiento y finanzas de BCP y Credicorp, sucederá a Morales.
El banco también cambió su estructura organizacional, que ahora se...
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