Madera plastica
Páginas: 2 (309 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2011
FORMACION CONTINUA
CUESTIONARIO DIRECCION ESTRATEGICA
1. Defina los tipos de empresa que conoce?
2. Cual es el concepto de dirección estratégica, que niveles de estrategia existen?
3. Deejemplos uni, bi, tri y multidimensionales definiciones de negocio.
4. Haga un análisis del entorno del país actual considerando los entornos, sociales, políticos, económicos, tecnológicos y ambientales.5. Cual es el concepto0 de segmentación?
6. Diferencie entre la segmentación estratégica y la de marketing
7. Cual es la relación entre visión, misión, filosofía y objetivos estratégicos.
8.Análisis de la cadena de valor: identifique las actividades primarias y de apoyo en su empresa.
9. Que entiende por economías de escala
10. Haga un análisis DAFO de su empresa usando la metodología deltexto.
11. Defina cultura, estructura, estrategia, procesos y sistema de gestión.
12. Defina cada una y explique las diferencias concretas entre las estructuras funcionales, divisionales ymatriciales.
13. Cambio organizacional y cambio de cultura empresarial, dos caras de la misma moneda. Fundamente
14. Liderazgo y cambio, se puede efectuar el segundo sin el primero. Fundamente sus respuestas.15. Explique que es una ventaja comparativa, competitiva y diferencial.
16. En el enfoque de Porter como se analiza la competitividad de un sector industrial?
17. Mencione las estrategias deposicionamiento competitivo que conoce.
18. Explique cada una de las estrategias competitivas bajo el enfoque de Miles y Snow.
19. Critica a las estrategias genéricas de Porter. Porque no son aplicablespuras?
20. Describa cada una de las estrategias Corporativas detalladas en el manual de notas técnicas del alumno.
21. Para que sirven cada una de las matrices de evaluación de las estrategias?22. Por que se supone que una estrategia de crecimiento equilibrado busca la igualdad de las tasas de crecimiento de la demanda, las ventas, el activo y el pasivo. Verdad o paradigma de los negocios?...
CUESTIONARIO DIRECCION ESTRATEGICA
1. Defina los tipos de empresa que conoce?
2. Cual es el concepto de dirección estratégica, que niveles de estrategia existen?
3. Deejemplos uni, bi, tri y multidimensionales definiciones de negocio.
4. Haga un análisis del entorno del país actual considerando los entornos, sociales, políticos, económicos, tecnológicos y ambientales.5. Cual es el concepto0 de segmentación?
6. Diferencie entre la segmentación estratégica y la de marketing
7. Cual es la relación entre visión, misión, filosofía y objetivos estratégicos.
8.Análisis de la cadena de valor: identifique las actividades primarias y de apoyo en su empresa.
9. Que entiende por economías de escala
10. Haga un análisis DAFO de su empresa usando la metodología deltexto.
11. Defina cultura, estructura, estrategia, procesos y sistema de gestión.
12. Defina cada una y explique las diferencias concretas entre las estructuras funcionales, divisionales ymatriciales.
13. Cambio organizacional y cambio de cultura empresarial, dos caras de la misma moneda. Fundamente
14. Liderazgo y cambio, se puede efectuar el segundo sin el primero. Fundamente sus respuestas.15. Explique que es una ventaja comparativa, competitiva y diferencial.
16. En el enfoque de Porter como se analiza la competitividad de un sector industrial?
17. Mencione las estrategias deposicionamiento competitivo que conoce.
18. Explique cada una de las estrategias competitivas bajo el enfoque de Miles y Snow.
19. Critica a las estrategias genéricas de Porter. Porque no son aplicablespuras?
20. Describa cada una de las estrategias Corporativas detalladas en el manual de notas técnicas del alumno.
21. Para que sirven cada una de las matrices de evaluación de las estrategias?22. Por que se supone que una estrategia de crecimiento equilibrado busca la igualdad de las tasas de crecimiento de la demanda, las ventas, el activo y el pasivo. Verdad o paradigma de los negocios?...
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