Maderables (Diseño De Planta
Páginas: 37 (9015 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2012
ENTREGA FINAL MADERABLES LTDA.
PRESENTADO POR: JAVIER ALEXANDER PIRAVAGEN ANGEL KARINA HENAO CULMA JUAN RAIGOSO PERALTA
PRESENTADO A: ING. RAFAEL LARA
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DISEÑO DE PLANTA BOGOTÁ D.C. 2012
DISEÑO DE PLANTA
Página 1
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN OBJETIVOS HISTORIA D LA EMPRESA MISIÓN VISIÓN ESTRUCTURA DE LAEMPRESA PLANES DE LA EMPRESA ESTRUCTURA FUNCIONAL ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO HISTÓRICO DE VENTAS ESTADO ACTUAL DE MADERABLES LTDA. ESTADO AL QUE QUEREMOS LLEVAR A MADERABLES LTDA SITUACIÓN PROBLEMA ANÁLISIS DEL PROBLEMA
4 5 6 6 6 7 7 8 9 11 12 12 12 12
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN 13 …… 13 131 …………………………………………. INDAGACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS 14 FACTOR MATERIAL CARACTERÍSTICAS FÍSICAS Y QUÍMICASDESPERDICIOS DE MADERA DIAGNÓSTICO FACTOR MAQUINARIA DIAGNÓSTICO ......... FACTOR HUMANO SEGURIDAD INDUSTRIAL ASPECTOS DE LA DISTRIBUCIÓN FACTOR MOVIMIENTO FACTOR ESPERA 17 17 18 20 21 23… 24 25 26 27 29
DISEÑO DE PLANTA
Página 2
FACTOR SERVICIO DIAGNÓSTICO FACTOR CAMBIO FACTOR EDIFICIO FACTOR MEDIO AMBIENTE INVESTIGACION ESTADO ACTUAL DE LA PLANTA COSTO BENEFICIO DE LA EMPRESA MADERABLESLTDA.
32
34 36 36 38 39
LEVANTAMIENTO DE PLANOS ESTADO INICIAL DISTRIBUCION EN PLANTA 40 PROPUESTA N° 1 PROPUESTA N° 2 PROPUESTA N° 3 CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA 45 48 54 56 57
DISEÑO DE PLANTA
Página 3
NTRODUCCIÓN
El presente trabajo propone implementar estrategias de mejoramiento en los procesos productivos de la empresa MADERABLES Ltda. Es así como se desarrolla toda lapropuesta, identificando primero la empresa, sus orígenes, sus componentes, tales como recurso humano, instalaciones, maquinaria y equipo, materia prima, productos terminados entre otros.
De la misma forma se establecen objetivos del proyecto, teniendo como base el diseño de estrategias que den como resultado el mejoramiento de los procesos productivos y el aumento de rentabilidad en laorganización.
De acuerdo a lo planteado se establecerá la situación actual de la empresa (situación a), las falencias que se presentan, se identificara la situación problemita, y a donde queremos llegar (estado b). Por último y en consecuencia de los estudios realizados, se planteara las posibles soluciones a implementar en la empresa Maderables Ltda., para aumentar la rentabilidad
DISEÑO DE PLANTAPágina 4
OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Identificar claramente la situación actual de la empresa Maderables Ltda., en donde se pueda manifestar una necesidad de cambio, en la cual se pueda diseñar una propuesta para incrementar la rentabilidad de la empresa, a través de la ejecución de estrategias de mejoramiento del diseño de planta en el proceso productivo (sección de terminado y despacho).OBJETIVOS ESPECIFICOS: Definir la situación problema de la empresa, teniendo en cuenta su distribución en planta, factores que inciden en la producción y la rentabilidad que manejan. Analizar qué tipo de distribución manejan, factores que inciden como medio de investigación que nos permita identificar con precisión las necesidades de solución a los problemas. Diagnosticar los agentes que estánproduciendo problema a la empresa. Exponer una alternativa de solución de acuerdo al estudio planteado que funcione como una herramienta importante en el desarrollo de MADERABLES Ltda.
DISEÑO DE PLANTA
Página 5
HISTORIA DE MADERABLES LTDA. Desde su creación en 1980 como empresa familiar, Maderables Ltda. Se ha dedicado exclusivamente a la fabricación de muebles en diferentes maderas macizastropicales, consolidando su estilo propio e inconfundible, combinando la belleza, elegancia y sencillez en estilos clásicos de muebles para el hogar. Su modelo de producción es altamente tecnificado aún cuando existen procesos artesanales. Con el principio de honestidad inicia la producción en todas sus áreas y con los criterios de calidad, cumplimiento y precios competitivos, llega a los...
PRESENTADO POR: JAVIER ALEXANDER PIRAVAGEN ANGEL KARINA HENAO CULMA JUAN RAIGOSO PERALTA
PRESENTADO A: ING. RAFAEL LARA
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DISEÑO DE PLANTA BOGOTÁ D.C. 2012
DISEÑO DE PLANTA
Página 1
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN OBJETIVOS HISTORIA D LA EMPRESA MISIÓN VISIÓN ESTRUCTURA DE LAEMPRESA PLANES DE LA EMPRESA ESTRUCTURA FUNCIONAL ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO HISTÓRICO DE VENTAS ESTADO ACTUAL DE MADERABLES LTDA. ESTADO AL QUE QUEREMOS LLEVAR A MADERABLES LTDA SITUACIÓN PROBLEMA ANÁLISIS DEL PROBLEMA
4 5 6 6 6 7 7 8 9 11 12 12 12 12
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN 13 …… 13 131 …………………………………………. INDAGACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS 14 FACTOR MATERIAL CARACTERÍSTICAS FÍSICAS Y QUÍMICASDESPERDICIOS DE MADERA DIAGNÓSTICO FACTOR MAQUINARIA DIAGNÓSTICO ......... FACTOR HUMANO SEGURIDAD INDUSTRIAL ASPECTOS DE LA DISTRIBUCIÓN FACTOR MOVIMIENTO FACTOR ESPERA 17 17 18 20 21 23… 24 25 26 27 29
DISEÑO DE PLANTA
Página 2
FACTOR SERVICIO DIAGNÓSTICO FACTOR CAMBIO FACTOR EDIFICIO FACTOR MEDIO AMBIENTE INVESTIGACION ESTADO ACTUAL DE LA PLANTA COSTO BENEFICIO DE LA EMPRESA MADERABLESLTDA.
32
34 36 36 38 39
LEVANTAMIENTO DE PLANOS ESTADO INICIAL DISTRIBUCION EN PLANTA 40 PROPUESTA N° 1 PROPUESTA N° 2 PROPUESTA N° 3 CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA 45 48 54 56 57
DISEÑO DE PLANTA
Página 3
NTRODUCCIÓN
El presente trabajo propone implementar estrategias de mejoramiento en los procesos productivos de la empresa MADERABLES Ltda. Es así como se desarrolla toda lapropuesta, identificando primero la empresa, sus orígenes, sus componentes, tales como recurso humano, instalaciones, maquinaria y equipo, materia prima, productos terminados entre otros.
De la misma forma se establecen objetivos del proyecto, teniendo como base el diseño de estrategias que den como resultado el mejoramiento de los procesos productivos y el aumento de rentabilidad en laorganización.
De acuerdo a lo planteado se establecerá la situación actual de la empresa (situación a), las falencias que se presentan, se identificara la situación problemita, y a donde queremos llegar (estado b). Por último y en consecuencia de los estudios realizados, se planteara las posibles soluciones a implementar en la empresa Maderables Ltda., para aumentar la rentabilidad
DISEÑO DE PLANTAPágina 4
OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Identificar claramente la situación actual de la empresa Maderables Ltda., en donde se pueda manifestar una necesidad de cambio, en la cual se pueda diseñar una propuesta para incrementar la rentabilidad de la empresa, a través de la ejecución de estrategias de mejoramiento del diseño de planta en el proceso productivo (sección de terminado y despacho).OBJETIVOS ESPECIFICOS: Definir la situación problema de la empresa, teniendo en cuenta su distribución en planta, factores que inciden en la producción y la rentabilidad que manejan. Analizar qué tipo de distribución manejan, factores que inciden como medio de investigación que nos permita identificar con precisión las necesidades de solución a los problemas. Diagnosticar los agentes que estánproduciendo problema a la empresa. Exponer una alternativa de solución de acuerdo al estudio planteado que funcione como una herramienta importante en el desarrollo de MADERABLES Ltda.
DISEÑO DE PLANTA
Página 5
HISTORIA DE MADERABLES LTDA. Desde su creación en 1980 como empresa familiar, Maderables Ltda. Se ha dedicado exclusivamente a la fabricación de muebles en diferentes maderas macizastropicales, consolidando su estilo propio e inconfundible, combinando la belleza, elegancia y sencillez en estilos clásicos de muebles para el hogar. Su modelo de producción es altamente tecnificado aún cuando existen procesos artesanales. Con el principio de honestidad inicia la producción en todas sus áreas y con los criterios de calidad, cumplimiento y precios competitivos, llega a los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.