Madres Planificacion Estrategica
Páginas: 3 (576 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2011
PLANIFICACION ESTRATÉGICO
El planeamiento estratégico consiste en determinar la dirección que debe tener una
Organización para conseguir sus objetivos de mediano y largo plazo. La planeaciónestratégica debe contemplar también el aspecto cooperativo, las relaciones de cooperación con otras entidades que actúan dentro de un mismo sector o en áreas relacionadas.
Horacio Olivera, Eladio“Estrategia, Planeamiento estratégico, Dirección estratégica y Pensamiento estratégico”, Perú, 2001
El Planeamiento Estratégico es el punto de partida del proceso de planificación de tu organización. Enel planeamiento estratégico se identifican las orientaciones fundamentales que guiarán en el mediano y largo plazo el funcionamiento de una institución; en tal sentido, cobra importancia poder darrespuesta a las siguientes preguntas: ¿Quiénes somos?, ¿Por qué existimos? y ¿Hacia dónde vamos?
Escalante Ramos, Edwin y Escalante Ramos, Catherine “Guía planeamiento estratégico”, Perú, 2006
Laplaneación estratégica es el esfuerzo sistemático y más menos formal de una compañía, para establecer sus propósitos, objetivos, políticas y estrategias básicas, para desarrollar planes detallados conel fin de poner en práctica las políticas y estrategias, y así lograr los objetivos y propósitos básicos de la compañía.
Steiner George, A. “Planeación estratégicas: lo que todo director debesaber”, México, 1983
Es el proceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, oportunidades,debilidades y amenazas. Supone la participación activa de actores organizacionales, la obtención permanente de información sobre sus factores de éxito, su revisión y monitoreo y ajustes periódicos para quese convierta en un estilo de gestión que haga de la organización un ente proactivo y anticipatorio.
Serna Gómez, Humberto, “Planeación y gestión estratégica”, Colombia, 1994
Aquel proceso...
El planeamiento estratégico consiste en determinar la dirección que debe tener una
Organización para conseguir sus objetivos de mediano y largo plazo. La planeaciónestratégica debe contemplar también el aspecto cooperativo, las relaciones de cooperación con otras entidades que actúan dentro de un mismo sector o en áreas relacionadas.
Horacio Olivera, Eladio“Estrategia, Planeamiento estratégico, Dirección estratégica y Pensamiento estratégico”, Perú, 2001
El Planeamiento Estratégico es el punto de partida del proceso de planificación de tu organización. Enel planeamiento estratégico se identifican las orientaciones fundamentales que guiarán en el mediano y largo plazo el funcionamiento de una institución; en tal sentido, cobra importancia poder darrespuesta a las siguientes preguntas: ¿Quiénes somos?, ¿Por qué existimos? y ¿Hacia dónde vamos?
Escalante Ramos, Edwin y Escalante Ramos, Catherine “Guía planeamiento estratégico”, Perú, 2006
Laplaneación estratégica es el esfuerzo sistemático y más menos formal de una compañía, para establecer sus propósitos, objetivos, políticas y estrategias básicas, para desarrollar planes detallados conel fin de poner en práctica las políticas y estrategias, y así lograr los objetivos y propósitos básicos de la compañía.
Steiner George, A. “Planeación estratégicas: lo que todo director debesaber”, México, 1983
Es el proceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, oportunidades,debilidades y amenazas. Supone la participación activa de actores organizacionales, la obtención permanente de información sobre sus factores de éxito, su revisión y monitoreo y ajustes periódicos para quese convierta en un estilo de gestión que haga de la organización un ente proactivo y anticipatorio.
Serna Gómez, Humberto, “Planeación y gestión estratégica”, Colombia, 1994
Aquel proceso...
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