Maestría

Dinámica grupal para reforzar el tema de la unidad III enfoque estructuralista de la administración

La dinámica consistirá en regalar chocolates a elegir por cada uno de los miembros del grupo,los chocolates serán conmemorativos al 14 de febrero que es el día de san Valentín, pero no todas tendrán anexada una pregunta sobre la unidad, y él participante la tendrá que responder. No todas loschocolates tienen la pregunta, es cuestión de suerte la que lleguen a elegir.
1) ¿Qué es un conflicto organizacional?
Los conflictos son elementos generadores de los cambios y de la innovación en laorganización. Conflicto significa la existencia de ideas, sentimientos o intereses antagónicos y colindantes que pueden chocar.
2) ¿Cuáles son las etapas de la organización?
1.etapa de lanaturaleza: los elementos de la naturaleza, constituían la base única de subsistencia humana.
2.etapa del trabajo: el trabajo condiciona las formas de organización de la sociedad .
3.etapa del capital: elcapital prevalece sobre la naturaleza y el trabajo, transformándose en factor básico de la vida social.
4.etapa de la organización: la naturaleza, el trabajo y el capital se someten a la organización.3) ¿A que nos referimos cuando hablamos de un conflicto entre líneas y staff?
Conflicto entre líneas y staff: se caracteriza por confrontaciones entre el personal de línea y el de asesora que poseeautoridad de staff, define 4 tipos de conflictos: Ambición y conducta individualista de los altos funcionarios de línea.
•oferta de servicios staff para poder justificar su existencia.
•cuando lapromoción para posiciones más altas de la asesora depende de la
Aprobación de funcionarios de línea o viceversa.
•los conflictos involucran aspectos positivos y negativos.
4) Quien es el mayorexponente de la teoría del comportamiento en la administración?
Herber Alexander simón.
5) Menciona las 4 necesidades de Maslow.
Fisiológicas, de seguridad, sociales y de estimación.
6) Mencione 2...