Maestra De Educ. Primaria

Campos de trabajo
Roles del administrador
La realidad es que los principios y técnicas administrativas modernas deben aplicarse al uso racional de los recursos para el logro eficiente deresultados, por lo que al administrador le corresponde contribuir, valiéndose de sus conocimientos profesionales, a que el organismo en que presta sus servicios, público o privado, lucrativo o no, alcance susmetas en forma eficiente, mediante estructuración y coordinación adecuadas de los recursos disponibles.
¿Qué es calidad?
Calidad es hacer las cosas bien, tarea que requiere disciplina, cienciateoría, arte y técnica.
La definición de Juran es: cumplir con todos los requisitos.
Calidad es estar dentro de control.
Control viene del francés: de contra el rol.
Rol significa: papel, proyecto,lista, lo que debe ser.
Productividad
Productividad como la define la organización internacional del trabajo (OIT) es. La relación entre lo producido y lo consumido.
Las funciones deladministrador varían de acuerdo con la posición (nivel jerárquico) que ocupa en la estructura organizativa.
Ser responsable de los resultados tiene como consecuencias que el trabajo del administrador debadesarrollarse dentro de dos dimensiones básicas.
La eficiencia: es el uso adecuado de los recursos para lograr los resultados que se le asignan al administrador, mientras que la eficacia es el logro realen comparación con los resultados planeados.
El administrador también se ve presionado por grupos informales (uniones de trabajadores relacionados por amistad o algún interés económico y social),quienes lo involucran hacia sus intereses. El administrador debe tener la habilidad especial para manejar las situaciones que producen estas presiones y ser institucional.
Habilidades físicas ytécnicas a desarrollar en la administración.
El término líder significa guía, autoridad moral.
Todo administrador debe cultivar sus habilidades de dirigir.
Logro de objetivos lo que mas fortalece al...