maestra de educacion primaria

Edición No. 2

Escuintla, 03 de junio del 2013

LICENCIATURA EN TRABAJO SOCIAL CON ENFASIS EN
GERENCIA DEL DESARROLLO

DIRECTORA: LOURDES MARINELY RAMÍREZ GARCÍA
Carné: 22 314-09
TÍTULARES

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3ra. Semana:
Actividades en casa El enfoque de la Gerencia Social.
4ta. Semana:
Actividades en casa: La Especificidad de la Gerencia Social.
Editorial: El enfoque de laGerencia Social.
Opinión: La Especificidad de la Gerencia Social.
Anexos.
Caso 2: “organizando a la comunidad”
Caso 16: “El brujo alcalde”

1

Escuintla, 03 de junio del 2013

TERCERA SEMANA
ACTIVIDADES EN CASA

1) ¿Por qué es importante conocer el
concepto de una gerencia pública,
para comprender la gerencia
social?
R//
Para
transformar
los
paradigmas que se manejaban
atrevesde la descentralización de
actividades y la introducción de
nuevos
mecanismos
administrativos y gestión de los
servicios;
permitiendo
asi
comprender los procesos de
diseño e implementación de los
programas sociales impulsados
para mejorar las condiciones y
calidad de vida de la población, en
forma integral y universal.
2) ¿Defina con sus propias palabras
“Gerencia Social” e indiquesus
diferencias
con
el
concepto
tradicional de gerencia?
R// al hablar de gerencia Social
nos
referimos
al
sistema
socioeconómico
componentepolítico de un país, mejorando asi
las condiciones deseado por sus
habitantes;
atreves
de
compromisos
administrativos,
éticos y profesionales en tomar
acciones donde se incluya a toda
población en su política pública
que traten losproblemas desde la

raíz, para mejorar la condición y
generar procesos de cambios y
mejoras continuas.
3) ¿Identifique las tres dimensiones de
la Gerencia Social, citando y
describiendo un ejemplo por cada
dimensión identificada.
R// 1 La Gerencia social puede
considerarse como un instrumento
sobre
el
cual
recae
la
responsabilidad de diseñar e
implementar las políticas o
programassociales, “Bonilla,
Lidia & Molinas. Siglo XXI”.
2 “La Gerencia Social puede verse
como un campo de conocimiento
en proceso de construcción,
experimentación y sistematización
que va configurado un perfil de
gerente social con inmensos
desafíos y retos en la gestión”.
3 “un movimiento profesional
demandado hoy por innumerables
organizaciones, tanto públicas
como privadas.”
Desafíos de laPolítica Social.
(Elsy Bonilla Castro, Isabel Lidia,
José R. Molinas. Desafíos de la
Gerencia Social en el Siglo XXI.)

Escuintla, 03 de junio del 2013

CUARTA SEMANA
ACTIVIDADES EN CASA

1. ¿Después de la lectura
defina el campo de
acción de la Gerencia
Social?
R// La especificidad
de lo Social, buscando
siempre el buen uso de
la eficiencia y eficacia
referidos a programasespecíficos
de
desarrollo social o
comunitario.
2. ¿Indique cuales son las
principales
características de la
Gerencia Social?
R// La especificidad y
complejidad de los
programas sociales.
- La agenda particular
de
problemas
gerenciales de los
programas
sociales
exigen
respuestas
diferente
a
la
administración
pública.-

3. ¿Explique que hace
diferente a la gerencia
social,de otros campos
de gerencia?
R// Gerencia Social se
diferencia de otras
gerencias porque su fin
no
solo
es
el
crecimiento
económico, ni la mano
de obra si no también.
Sobre un consenso
sobre una nueva visión
de la relación del
desarrollo social y
buscar el desarrollo
sostenible
de
las
comunidades.

Escuintla, 03 de junio del 2013

EDITORIAL

ENFOQUE DE LA GERENCIA
SOCIALLa gerencia social abarca los procesos
de diseño e implementación de las
políticas sociales impulsadas por el
Estado para mejorar las condiciones de
vida y calidad de vida de la población,
en forma integral y universal.
La gerencia social puede ser entendida
como la gerencia del cambio, requiere
de enfoques flexibles y experimentales,
visiones holísticas y transformadores
de la...