Maestra

Cuadro diagnóstico sobre los elementos que se toman en cuenta para medir el desempeño de tus colaboradores, que señales que medidas tomas para recompensar o premiar el buen desempeño y que medidastomas para corregir las deficiencias o errores que el colaborador presenta.

Aspectos que evalúo en mis colaboradores | Recompensas para el colaborador del desempeño | Medidas correctivas para elcolaborador con deficiencias |
Puntualidad | Ascensos | Programas de entrenamiento. |
Presentación | Remuneraciones | Capacitaciones |
Calidad de trabajo | Pagos puntuales | Acompañamientos |Iniciativa | Becas a los hijos | Establecimiento de comunicación fluida |
Cooperación | Reconocimientos | Supervisiones |
Conocimiento del puesto | Elogios | Compromisos |
Relación con loscompañeros | Beneficios sociales | Memorándum |
Planificación | Estabilidad laboral | Entrega de carta de preaviso |
Responsabilidades | Capacitaciones | Suspensiones |
Trabajo en equipo || Movimiento de puesto. |
Actitud | | |
Anuente al cambio | | |
Comunicación | | |
Motivación | | |

Responde las siguientes preguntas para autoevaluar tu función de evaluacióndel personal
1.- informo a mis colaboradores sobre aspectos que serán evaluados.
R/.- Es importante informar sobre los aspectos evaluativos o que el evaluado conozca los instrumentos de evaluación yaque con esto se mejoran las competencias; así mismo se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en el desempeño de su cargo y cumplimiento de susfunciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios producidos.

2.- Enseño los resultados de la evaluación y les manifiesto en que aspectos están bien y en los cuales debe demejorar.
R/.- Es importante que las personas evaluadas conozcan el resultado de las evaluaciones y de esta manera fortalecer las áreas que necesitan mejorar. La evaluación  de los recursos humanos, ...