Maestra

El Administrador de Empresas y su Rol en la RSE
Ana Marta Moreno de Araujo, Abril 2012
Hay que tener presente que el hombre a través del correr del tiempo los ha trabajado para ir satisfaciendo sus necesidades, desde la época privativa hasta ahora que hablamos de la sociedad del conocimiento, en cada etapa ha satisfecho sus necesidades, para ellos ha utilizado el trabajo en equipo, ya quede manera individual no se hubiese garantizado ese crecimiento que hoy tenemos en la sociedad; este mismo trabajo en equipo o asociatividad de los seres humanos dio origen a las empresas que hoy día proveen todo lo que necesitamos en cuanto a productos y servicios, contribuyendo con ello ha generar una mejor calidad de vida en todos los habitantes.

Todos sabemos que las empresas son sistemasabiertos en las cuales existen grupos externos de interés, grupos internos de interés y la acción directa del entornos a través de variables: políticas, tecnológicas, sociales y económicas, y que estas han evolucionado con el tiempo, cambiando incluso su manera de pensar y actuar, ya que no solo se interesan por la producción, sino que ahora toman en cuenta la satisfacción de los consumidores,implementando así estrategias que permitan se llenen dichas expectativas de los clientes, y que busque la aplicación del famoso binomio “Gana- Ganar”.
Cuando nos preguntamos ¿Cual es EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR o Qué hacen los administradores? Y nos contestamos
Los administradores logran los objetivos de las organizaciones a través de hacer que los demás lleven a cabo las actividadesnecesarias. Esto ya es un paradigma, el Administrador de empresas, es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones.
En la enseñanza formal al administrador de empresas se le puede enseñar lo que debe de hacer para llevar a cabo el proceso de administrativo, pero eso no nos indica que seráeficiente y eficaz dentro de las organizaciones, es que el éxito de un administrador en una organización no está enteramente relacionado con sus conocimientos académicos, eso es un aspecto muy importante sin embargo el administrador debe tener ciertas características de personalidad, de conocimiento tecnológico, para llevar acabo de manera eficiente la administración el administrador debe tener unperfil adecuado. Además deberá contra con las siguientes habilidades (Chiavenato): Técnicas, Humanas y Conceptuales.
Habilidad técnica: Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas especificas a través de sus instrucciones, experiencia y educación.
Habilidad humana: consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajarcon personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.
Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y no apenas de acuerdo con losobjetivos y las necesidades de su grupo inmediato
La empresa como tal tiene varios objetivos para su funcionamiento adecuado Fortalecer la gestión empresarial a través de la implementación de prácticas y procedimientos de la empresa, de sus directivos y demás miembros en cada una de sus relaciones con todos los grupos de interés (stakeholders). Implementar procesos de responsabilidad social alinterior de las empresas tiene los siguientes objetivos:
1. Obtener utilidades
2. Cuidar la Ecología
3. Para impuestos al estado
4. Servir a la sociedad
5. Dar trabajo a personas
6. Ofrecer productos de calidad
7. Ofrecer precios competitivos
De estos Objetivos es que el administrador de empresas dentro de la organización, maneja relaciones de importancia con accionistas, deudores,...