Maestra

Problema radicado en la Toma de Decisiones


1. La Dirección General del Corporativo Kikapoo, en Eagle Pass, Texas proyecta la apertura de una nueva Sala de Esparcimientos (Casino) con promociones para la temporada navideña 2012, para lo cual deberá estar operando a principios del mes de diciembre.
Se han realizado diversas evaluaciones tendientes a la identificación de los diferentesfactores que resulten en mayor productividad para el Casino.

2. De esa forma, fueron tenidos en cuenta los promedios porcentuales de ganancias de las diferentes máquinas (slots), de cuyo análisis se ha determinado que la ganancia líquida semanal deberá ser de
$4.000.00 dólares, en el correr de todo el año. Obviamente, cuanto mayor sea esa ganancia, más atractiva resultará la propuesta que seseleccione.

3. Para poder cumplir con las metas prefijadas, la población estable de la región donde se instale, debe promediar los 50,000 habitantes. De esa manera, se intenta lograr por un lado, que entren en juego algunos agentes que determinan proporcionalmente el rendimiento económico de la Sala, y por otro la seguridad laboral de sus funcionarios, aspecto que presenta a su vez ciertoatractivo desde el punto de vista social y que el Corporativo valora positivamente. En definitiva, el proyecto a elegir deberá determinar una ganancia razonable, y en lo posible, una cierta expectativa de crecimiento.

4. Existen ciertos factores que derivan directamente de las experiencias de otras salas y de lo definido por la compañía constructora, por lo que se estima conveniente que el lugarfísico no solo albergue cómodamente el área de máquinas, sino también que disponga de espacio para restaurant. En tal sentido, debería contar con un área en el entorno de los 4,300 pies para la instalación de un total de 100 máquinas, su respectivo restaurant y cajas, así como, baños para el público y para el personal en forma independiente.

5. Además, se deberán tomar en cuenta las siguientesrecomendaciones:

a) disponer de 5 espacios independientes para la instalación de las áreas administrativas.
b) disponer de un sitio adecuado para ser usado para resguardo de dinero en efectivo.
c) que el lugar físico para la instalación del Casino esté dentro de la zona urbana.
d) que se disponga de pavimentación e iluminación al menos en 2000 pies a la redonda.
e) que disponga de serviciosbásicos de higiene y otros brindados por la ciudad.
f) que se disponga en la zona, de espacio suficiente para el estacionamiento de vehículos de los clientes.
g) que exista, en las inmediaciones, por lo menos una Casa de Cambio de moneda extranjera.
h) que exista, en las inmediaciones, una institución de asistencia médica para que pueda ser contratada para cobertura de emergencias.



Enel Corporativo Kikapoo se recibieron tres propuestas:











Propuesta 1:
Hotel de 4 estrellas situado al Este del Estado de Texas. Dispone de un espacio de 3,000 pies en planta baja. En torno a éste, existe una zona poblada en constante crecimiento; actualmente cuenta con una población estable de 50,000 habitantes, que en la temporada de verano llega aproximadamente a las60,000 personas. Según las estimaciones técnicas del coeficiente entre población y el número de máquinas que se pretende instalar, en los meses de alta temporada (tres meses) se superará la cifra preestablecida de ganancias mensuales en $ 400,000.00, en tanto el resto del año la actividad sería nula. Debido a que los propietarios de la empresa hotelera habían dispuesto la modernización del salón encuestión, y que por motivos estrictamente económicos los trabajos han sufrido un retraso, se estima que las obras estarán finalizadas para el mes de noviembre del 2012. Cuenta con estacionamiento propio, recientemente se construyeron 4 nuevos servicios higiénicos independientes (2 para damas y 2 para caballeros).
Anteriormente ya se había instalado en un ala del edificio, administrado por la...