Maestria Administracion

Caso practico

Elaboración de un presupuesto

A continuación se le suministra una serie de información de la empresa Lumar S.A. a efectos que usted prepare los presupuestos de compras, entradasde efectivo, salidas de efectivo, efectivo neto, además de los estados financieros proyectados de perdidas y ganancias y el balance de situación al 30 de junio 2009.

1- La empresa espera que susventas para el primer semestre del año 2009 sean según el siguiente detalle.

|Enero |febrero |marzo |abril |mayo |junio|
|12800 |12750 |13500 |14000 |12900 |12775 |




Las ventas del mes de diciembre 2008 erande 13.900.00 , la política de ventas de la empresa es que cobra un 25% de sus ventas de contado, y el saldo en el mes siguiente al de su ejecución.

2- Las compras de la empresa representan el55% del total de las ventas del mes , las que corresponden al costo de venta y como política tiene pagar sus compras en un 20% de contado y el saldo en el mes siguiente al de la compra.

3- Losgastos operativos están compuestos por electricidad 4% , teléfono 3,5%, agua 2.5 % y gastos de mantenimiento 3% los que se estiman con base en las ventas totales del mes, la empresa cancela los gastosde electricidad, teléfono y agua en el mes siguiente al que se originan y los gastos de mantenimientos en el mismo mes en que ocurren, los saldos de los gastos operativos al final de junio deben sercargados a la cuenta de otros pasivos en el balance de situación proyectado.

4- Los gastos de salarios representan el 10% del total de las ventas del mes y son cancelados en el mismo mes en quesuceden, y se deben reflejar en el estado de resultados junto con las cargas sociales en la cuenta de gastos adminsitrativos. Las cargas sociales originadas de los salarios se cancelan en el mes...