MAESTRIA PERSONAL Y ARMONIZACION DE FUERZAS
CONOCER MUCHO SOBRE EL TEMA
URGENCIA DE VIVIR LA MAESTRIA PERSONAL
RECORDAR: Conocimiento intrapersonal, la prudencia en la toma de decisiones
-La vidareal no suele ser igual a la teoría
- No existe la situación perfecta
-No es posible vivir en un espacio donde todo este bajo control
-El líder tiene que lidiar con esas situaciones con sabiduría yastucia.
LA MAESTRIA PERSONAL: Un arte de armonización de fuerzas
-No es represión ni conductismo (porque alguien lo hace así) puro
-Lo que se reprime siempre explota
-La conducta aprendida (por merosentido del orden) termina por ceder al mal hábito
CRITERIOS PARA ESTABLECER UN EQUILIBRIO Y UNA ARMONIA ENTRE LOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES DE NUESTRA VIDA.
MIRAR SIEMPRE LA META: Mirar siempre anuestro horizonte, a lo esencial dejar de la do lo accesorio
-La meta u horizonte debe ser nuestro proyecto de vida, realista, ni tan alto que nos lleve al fracaso o depresión realista, ni tan bajo quenos sumerja en el odio sin sentido.
- NIVELES DE SUBORDINACION Y DE LAS PRIORIDADES PERSONALES.
- La primera fuente de “fuerzas dispersas” Somos nosotros mismos tergiversamosprioridades obedeciendo antes al cuerpo que a la cabeza, antes a los sentimientos que
alespíritu
-El líder consistente a de trabajar para gobernar su ser de forma que el cuerpo se
subordine a la mente y ambas al espíritu.
-El equilibrio de fuerzas centrípetas y centrifugas: Si damosprioridad a las fuerzas
externas podemos caer en el activismo vacío y agotador.
-Hay momentos en la vida de fuerte actividad pero siempre es necesario retirarse,
recogerse +++ alimentar el espíritu mirarla meta y mover resoluciones.
-El equilibrio de fuerzas ha de ser de adentro hacia afuera, es mejor.
-LOS NIVELES RELACIONALES
-Nuestras relaciones personales han de guardar un...
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