maestria
* Conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber quécantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.
*Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de la empresa.
* Capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.
*Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.
* Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.* Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.
* Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados.
* Preocuparse por lasalud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo.
* Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.
* Ser gestionador de lasnecesidades de los empleados.
* No limitar su trabajo a un escritorio.
* Ser flexible frente a colocar sanciones a los empleados.
* Mantener buenas relaciones sociales no solocon los empleados si no también con el resto de la organización.
* Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de la religión pero sobre todo ser unapersona democrática.
* Respetar los derechos y deberes de los empleados.
* Ser una persona justa y no violar la intimidad de los demás.
* Que conozca el código sustantivo deltrabajo que rige la parte laboral de los empleados.
* Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado más de lo normal establecido por la ley
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