Maestria
Páginas: 6 (1367 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2012
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DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
EL PRINCIPE
MAHySP Godínez Cisneros Héctor Luis
Esperanza Elena Alatorre Martínez
Agosto 2012
Ensayo El Príncipe
El ISEM enfrenta a un gran reto que es el disminuir la mortalidad materna como un compromiso internacional establecido en la “Cumbre del milenio de la ONU”. Por lo que se realizó una planeaciónestratégica donde se estudio los principales problemas que llevan a la mortalidad materna. Tomando como iniciativa regionalizar el Estado de México en 18 regiones para facilitar el acceso de la mujer embarazada a los servicios de salud y favorecer el proceso de continuidad en la atención.
Estas regiones están integradas por unidades de atención de diferentes niveles de complejidad y capacidad resolutiva,que interactúan de manera flexible.
La Región Nor-Oriente se encuentra conformada por 9 hospitales: H.M.I. Chimalhuacán, H.G. Texcoco, H.G. Chalco, H.G. Crónicos, H.G. Chimalhuacán, H.M. Otumba, H.M. Tecamac, H.M.I. Los Reyes la Paz, H.G. Las Américas con un hospital ancla H.G. Dr. José María Rodríguez.
Como todo dominio adquirido, el H.G. Dr. José María Rodríguez s a construido un soloproyecto para toda la red, el cual al principio fue difícil de reconocer más sin embargo con el trascurso del tiempo fácil de manejar. Por lo que actualmente toda complicación materna que nace en estos, se descubren a tiempo y se manejo de manera adecuada. De otra manera no podrían ser advertidos aumentando el número de muertes maternas.
Se realizaron varias estrategias para crear un planestratégico para toda la región la cual enumera los objetivos a alcanzar con el fin de lograr las expectativas del estado.
El eslabón crítico de esta región es el fortalecimiento de los servicios auxiliares la cual se busca lograr mediante las siguientes estrategias:
Realizando foros de código mater, APEO, gratuidad de los servicios, fortalecimiento de la infraestructura, traslado oportuno y seguro,no rechazo, contratación de recursos humanos, manteniendo el abasto de insumos, capacitación en servicios y diplomados, guías clínicas terapéuticas,
Por lo que se ha creado el Plan de Mejora Integral para la Prevención de la Mortalidad Materna, dentro del H.G. Dr. José María Rodríguez” en base a los datos reportados del 2009. Este plan cuenta 5 estrategias con metas, que siguen unacongruencia, ensamblando diversos criterios y llevando un adecuado seguimiento. Las estrategias son:
Estrategia I Disminuir el índice de letalidad de las causas básicas de mortalidad materna, cumpliendo las siguientes metas:
• Disminuir el índice de letalidad por Preeclampsia / Eclampsia en un 50% (0.98 a 0.49 x 100 casos)
• Disminuir índice de letalidad por hemorragia obstétrica en un 50%(6.25 a 3.125 x 100 casos). Con las siguientes metas
Mediante la distribución y capacitación del lineamiento técnico de preeclampsia/eclampsia 2007 al personal médico de base y en formación de las áreas de Ginecología y Obstetricia, Urgencias, Terapia Intensiva e Intermedia y Medicina Interna, Anestesiología y Epidemiología. Y supervisar con lista de cotejo el manejo de la paciente conpreeclampsia /eclampsia.
Distribuir y capacitar al personal médico y paramédico de las áreas involucradas en la atención obstétrica sobre el lineamiento técnico de Hemorragia Obstétrica incluyendo a los servicios de terapia intensiva e intermedia, medicina interna, anestesiología y epidemiología. Se supervisara con lista de cotejo el manejo de la paciente con hemorragia obstétrica.
Estrategia 2Asegurar el acceso a los servicios de atención médico-quirúrgica a paciente con embarazo, parto y puerperio.
Cuenta con 3 objetivos específicos:
• Asegurar la atención de la mujer durante el proceso gestacional en base a los derechos humanos, reproductivos y sexuales, sin discriminación de ningún tipo y especialmente dirigida a los grupos vulnerables (adolescentes, mujeres trabajadoras...
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
EL PRINCIPE
MAHySP Godínez Cisneros Héctor Luis
Esperanza Elena Alatorre Martínez
Agosto 2012
Ensayo El Príncipe
El ISEM enfrenta a un gran reto que es el disminuir la mortalidad materna como un compromiso internacional establecido en la “Cumbre del milenio de la ONU”. Por lo que se realizó una planeaciónestratégica donde se estudio los principales problemas que llevan a la mortalidad materna. Tomando como iniciativa regionalizar el Estado de México en 18 regiones para facilitar el acceso de la mujer embarazada a los servicios de salud y favorecer el proceso de continuidad en la atención.
Estas regiones están integradas por unidades de atención de diferentes niveles de complejidad y capacidad resolutiva,que interactúan de manera flexible.
La Región Nor-Oriente se encuentra conformada por 9 hospitales: H.M.I. Chimalhuacán, H.G. Texcoco, H.G. Chalco, H.G. Crónicos, H.G. Chimalhuacán, H.M. Otumba, H.M. Tecamac, H.M.I. Los Reyes la Paz, H.G. Las Américas con un hospital ancla H.G. Dr. José María Rodríguez.
Como todo dominio adquirido, el H.G. Dr. José María Rodríguez s a construido un soloproyecto para toda la red, el cual al principio fue difícil de reconocer más sin embargo con el trascurso del tiempo fácil de manejar. Por lo que actualmente toda complicación materna que nace en estos, se descubren a tiempo y se manejo de manera adecuada. De otra manera no podrían ser advertidos aumentando el número de muertes maternas.
Se realizaron varias estrategias para crear un planestratégico para toda la región la cual enumera los objetivos a alcanzar con el fin de lograr las expectativas del estado.
El eslabón crítico de esta región es el fortalecimiento de los servicios auxiliares la cual se busca lograr mediante las siguientes estrategias:
Realizando foros de código mater, APEO, gratuidad de los servicios, fortalecimiento de la infraestructura, traslado oportuno y seguro,no rechazo, contratación de recursos humanos, manteniendo el abasto de insumos, capacitación en servicios y diplomados, guías clínicas terapéuticas,
Por lo que se ha creado el Plan de Mejora Integral para la Prevención de la Mortalidad Materna, dentro del H.G. Dr. José María Rodríguez” en base a los datos reportados del 2009. Este plan cuenta 5 estrategias con metas, que siguen unacongruencia, ensamblando diversos criterios y llevando un adecuado seguimiento. Las estrategias son:
Estrategia I Disminuir el índice de letalidad de las causas básicas de mortalidad materna, cumpliendo las siguientes metas:
• Disminuir el índice de letalidad por Preeclampsia / Eclampsia en un 50% (0.98 a 0.49 x 100 casos)
• Disminuir índice de letalidad por hemorragia obstétrica en un 50%(6.25 a 3.125 x 100 casos). Con las siguientes metas
Mediante la distribución y capacitación del lineamiento técnico de preeclampsia/eclampsia 2007 al personal médico de base y en formación de las áreas de Ginecología y Obstetricia, Urgencias, Terapia Intensiva e Intermedia y Medicina Interna, Anestesiología y Epidemiología. Y supervisar con lista de cotejo el manejo de la paciente conpreeclampsia /eclampsia.
Distribuir y capacitar al personal médico y paramédico de las áreas involucradas en la atención obstétrica sobre el lineamiento técnico de Hemorragia Obstétrica incluyendo a los servicios de terapia intensiva e intermedia, medicina interna, anestesiología y epidemiología. Se supervisara con lista de cotejo el manejo de la paciente con hemorragia obstétrica.
Estrategia 2Asegurar el acceso a los servicios de atención médico-quirúrgica a paciente con embarazo, parto y puerperio.
Cuenta con 3 objetivos específicos:
• Asegurar la atención de la mujer durante el proceso gestacional en base a los derechos humanos, reproductivos y sexuales, sin discriminación de ningún tipo y especialmente dirigida a los grupos vulnerables (adolescentes, mujeres trabajadoras...
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