Maestria
Facultad de Humanidades y Educación
División de Estudios para Graduados
Maestría en Gerencia de la Organizaciones Educativas
Seminario: Gerencia Educativa
Profesora: Dra.Elizabeth Castro
Período: 1er Semestre 2014
Programa: Gerencia educativa
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
Administración de la complejidad desde la interacción
organización-
ambiente
El CambioOrganizacional
Paradigma administrativo clásico
Paradigma administrativo holístico
El Proceso Administrativo
-Planificación
- Organización
- Dirección
-Control
Tendencias gerenciales orientadas a lageneración de competitividad
-Gerencia estratégica
-Gestión del Conocimiento
-El empoderamiento, el Trabajo en equipo y los equipos autodirigidos
--Ética y Responsabilidad Social de lasOrganizaciones
Factores del ambiente organizacional que restringen el desempeño laboral
-Discriminación en las organizaciones
-Estrés laboral y ausentismo laboral
OBJETIVOS
-Analizar los aspectos másresaltantes de los distintos paradigmas gerenciales
-Analizar las diferentes tendencias gerenciales
DRA. ELIZABETH CASTRO
-Reflexionar a través de lecturas dirigidas sobre la Gerencia frente a lasexigencias
del siglo XXI.
PLAN DE EVALUACIÓN
Frecuencia y Calidad de la participación en las discusiones en clase 15%
Lectura, elaboración y presentación de informes sobre los temas dediscusión 30%
Exposición sobre un tema 30%
Informe final 25%
ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE
-Lecturas previas del material bibliográfico.
- Exposición del profesor y de los participantes
-Investigación yparticipación activa en clase
-Trabajos en equipo
-Trabajo práctico final.
RECURSOS INSTRUCCIONALES
Video Beam
Material Bibliográfico
BIBLIOGRAFÍA
Azua, J. (2000). Alianza competitiva parala nueva economía. McGraw Hill.
Madrid. España
Albrecht, K. (2006). Inteligencia Social. La nueva ciencia del éxito. Editorial
Vergara. Barcelona, España
Albrecht, K. y Zemke, R. (2004)....
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