Maestria

VISIÓN DE NEGOCIO
Es la capacidad de reconocer los peligros y aprovechar las oportunidades
que repercuten en la competitividad y efectividad del negocio.
La visión de negocio se caracteriza porla:
· capacidad de observación;
· capacidad para relacionar los datos procedentes de la observación;
· capacidad para visualizar nuevas formas de hacer las cosas.
La visión de negocio puededesarrollarse mediante la incorporación de hábitos
de observación del entorno, dedicando tiempo suficiente a analizar los datos de
mercado y de la competencia, y también a la reflexión sobre lascaracterísticas
esenciales del propio negocio y los factores que en él influyen.
Comportamientos característicos
Sabe cuáles son los objetivos y prioridades de su organización.
Conoce las tendencias yprácticas del mercado relevantes para su negocio.
Es consciente del posicionamiento de su empresa en el sector.
Conoce los puntos fuertes de su empresa y de la competencia.
Analiza el entorno paraaprovechar las oportunidades y detectar los peligros que
afectan a su negocio.
Se anticipa a la evolución de los acontecimientos en un horizonte de tres a cinco
años.
Síntomas de carencia
No comprende elmundo de los negocios en toda su amplitud
Le falta interés y/o experiencia en el negocio.
No comprende bien cuál es el negocio de la empresa ni las características del
sector.
No anticipa cambiosimportantes en el sector.
Es lento a la hora de reconocer la gravedad de ciertos peligros.
No encuentra oportunidades que produzcan ventaja competitiva a la empresa.
PCG 09 COMP-09

Cuestionespara la reflexión
· ¿Podría enumerar con facilidad las fortalezas de mi empresa y sus puntos
más débiles frente a la competencia?
· ¿Conozco y me informo sobre las fortalezas y debilidades denuestra
competencia?
· ¿Dedico el tiempo suficiente a reflexionar sobre cuestiones que afectan
al medio y largo plazo del negocio?
· ¿Podría describir en pocas líneas cuál es la esencia de nuestro...