Maestria

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ
CENTRO INTERAMERICANO DE POSTGRADOS
MAESTRÍA EN COMERCIO INTERNACIONAL



MATERIA:
Logística Comercial Internacional


PROFESOR:
David Aizpurúa, MBA



TEMA
GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO



INTEGRANTES:
Carles, Joann 8-729-1497
Marca, Ana 1-960-654
Castelo, Fernanda
Navarro, Mayuli 8-433-94
Ortiz, Juan Ramón PE-14-2276


FECHA DEENTREGA:
martes, 25 de mayo de 2010
ÍNDICE
Página

INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………. 3
Enfoque …………………………………………………………………. 4
Aplicación …………………………………………………………………. 4
Características …………………………………………………………………. 5

GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO ……………………………………………… 6

Definición …………………………………………………………………. 6
Función de almacenamiento …………………………………….. 6
Sistema de gestión delalmacén ……………………………………… 7
Tipos de almacenes ……………………………………………….. 9
Clasificación de los almacenes ………………………………………. 11
Centros de Distribución ……………………………………………….. 14
CONCLUSIONES ………………………………………………………………….. 17
BIBLIOGRAFÍA ………………………………………………………………….. 18
INTRODUCCIÓN


La razón de ser de todo almacén, estriba en el hecho de que el hombre debe de guardar aquelloque produce, para consumirlo con cierta dosificación. Y esta es precisamente la razón de la existencia de los almacenes.
El objetivo de este trabajo es considerar todas las funciones para desarrollar una adecuada logística de almacenamiento de una empresa, a fin de entender la importancia crucial, que esto representa en la cultura corporativa de la empresa y su búsqueda de la excelencia,de manera de ser mas competitivos dentro del mercado, tanto nacional como internacionalmente.
Para esto desarrollaremos varios aspectos básicos en el proceso de almacenamiento como son: las funciones, actividades, principios, sistema de gestión de almacén, clasificación de materiales, tipos de almacén importancia, como también lo referente a centros de distribución.
ENFOQUE
Para establecerun enfoque final de lo que a sistemas de almacenamiento se refiere podemos decir que para las empresas el almacén ha dejado de ser un espacio donde las mercancías reposan, para convertirse en un eslabón clave en la cadena de suministro. Por consiguiente, su diseño y gestión están influenciados por los procesos y agentes de las supply chain (cadenas de abastecimientos).
En primer lugar, larealización de los pronósticos de venta fiables supone el punto de partida de todo el proceso, y resulta clave para llevar a cabo un dimensionamiento racional del stock, el cual formará parte del inventario a depositar en el almacén.
El sistema de almacenaje está plenamente enfocado en garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de producción requeridos para asegurar losservicios de forma ininterrumpida y rítmica. Las normas de inventario constituyen un instrumento de dirección fundamental para definir el volumen de recursos materiales que deben existir en un lugar determinado, para garantizar su buen desempeño.
El incumplimiento de las normas de control interno lleva aparejado mal desempeño de la organización y repercuten directamente en el mal manejo de losrecursos y materiales inmovilizados en el almacén.
En segundo lugar, una empresa también puede enfocarse en que existen razones puramente financieras que dan sentido al uso de almacenes.

APLICACIÓN
Podemos mencionar un ejemplo de Empresas a nivel mundial como DHL que utilizan y aplican sistemas de gestión de Almacén de primer nivel con el que cuentan con una amplia gama de funcionalidades dondemonitorean y controlan los procesos críticos de almacenaje. Este sistema de igual forma le brinda apoyo a las operaciones de transporte y distribución inclusive comunicación directa con aduana y otras autoridades. Al igual los sistemas de depósito registran todos los sucesos y actividades relativas a la recepción, manipulación y almacenaje de productos y pedidos en el depósito o centro de...