Maestro En Administración De Negocios

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* El arte de la guerra “Sun Tzu”

¿Cómo ganar sin luchar?

Administración y Dirección Estratégica

Jairo Cruz Sánchez
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* El arte de la guerra “Sun Tzu”

¿Cómo ganar sin luchar?

Administración y Dirección Estratégica

Jairo Cruz Sánchez
Ensayo
Ensayo

Este libro fue escrito por ungeneral chino llamado Sun Tzu, en el siglo V a.C, trata sobre cómo ganar una guerra.
El núcleo de la filosofía de Sun Tzu sobre la guerra descansa en estos dos principios:
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Todo el Arte de la Guerra se basa en el engaño. *
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El supremo Arte de la Guerra es someter al enemigo sin luchar. *
ElArte de la guerra es un libro que nos indica qué cosas debemos hacer para derrotar al “enemigo”. A pesar de que este libro se escribió hace aproximadamente 2,500 años, sus ideas y estrategias aún siguen vigentes hoy en día.
A través de 13 aspectos importantes que abarca el libro, si aplicamos correctamente cada uno de ellos, nos vamos a convertir en unos contendientes insuperables (no realmente enuna guerra, sino como empresarios y como persona). Los 13 aspectos son:
1. Sobre la evaluación*
2. Sobre la iniciación de las acciones*
3. Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota*
4. Sobre la medida en la disposición de los medios*
5. Sobre la firmeza*
6. Sobre lo lleno y lo vacío*
7. Sobre el enfrentamiento directo e indirecto*
8. Sobre los nueve cambios*
9. Sobre ladistribución de los medios*
10. Sobre la topología*
11. Sobre las clases de terreno*
12. Sobre el arte de atacar por el fuego*
13. sobre la concordia y la discordia*
Estos 13 aspectos (que son estrategias) realmente se enfocan a profundidad en lo que debemos hacer para vencer al enemigo (situación que puede ser laboral, personal, etc.).
A continuación se explicará cada una de las 13 estrategias:1. Sobre la evaluación
Este punto es de suma importancia. El autor se refiere a que la guerra (laboral o personal) es un acto importantísimo y necesario, sirve para dejar claro si somos aptos para resolver cualquier situación que se nos presente o no.
Siempre que vayamos a enfrentar una situación, lo primero que debemos hacer es evaluarla, tener certeza de lo que podemos ganar y perder y si nosarriesgamos a “luchar o no”. Es necesario que al hacer la evaluación, consideremos los siguientes factores:
La doctrina: Nos indica que siempre debemos estar confiados al 100% en nuestras capacidades y habilidades para resolver una situación particular y ganar.
El tiempo: Significa que debemos tener la certeza del mejor momento para enfrentar la situación.
El terreno: Esto nos hace alusión allugar donde vamos a enfrentar la situación. De acuerdo al lugar van a ser los resultados obtenidos.
El mando: Se refiere a saber dirigir las “ordenes” o bien, a un equipo o compañero y/o a uno mismo, para esto hay que tener mucha disciplina y decisión (coraje).
La disciplina: Significa que debe haber organización (Jerárquica y/o personal) pues hay que respetar el orden de mando y hacer las cosaspara que coadyuve a que los resultados de la “batalla” sean favorables para nosotros.

2. Sobre la iniciación de las acciones
Una vez comenzada la batalla, aunque estés ganando, de continuar por mucho tiempo, desanimará a tus tropas y embotará tu espada. Si estás sitiando una ciudad, agotarás tus fuerzas. Si mantienes a tu ejército durante mucho tiempo en campaña, tus suministros seagotarán. *

Esto se refiere a que cuando iniciemos el “enfrentamiento” no desistamos y actuemos lo más rápido posible para ganar la “batalla”, previamente realizada la evaluación de la situación.
Debemos actuar rápido para resolver la situación en nuestro favor; así no agotaremos los recursos con los que contamos, tenemos que atacar estratégicamente (con el fin de dar rapidez a la resolución y con...