Maestro en Desarrollo Organizacional

Porque NO?? Por Benny Salazar MDO
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Decimos que si cuando en realidad queremos decir que no..  La gran mayoría de las personas el día de hoy noseremos realmente honestos con esa persona que tenemos enfrente de nosotros.. Y con el resto de las personas  con las que tendremos trato hoy, mañana y el los días subsecuentes....

La falta decoherencia  que enfrentamos todos los días es abismal, y la brecha que se abre entre una persona y otra aumenta cada vez que decidimos no ventilar nuestros pensamientos con claridad, honestidad,transparencia y valentia.

Recuerdo en mi trabajo previo a mi actividad independiente cientos, miles de momentos en mis 15 años de ser empleado, juntas interminables. De presupuestos, de planeación, deevaluación de desempeño usted piense. Tal vez se vió en estas reuniones como me ví yo.  Al final como punto de cierre llegaban los Acuerdos. Ese momento cumbre en el que festejaríamos los futuros resultados deun año de negocios extraordinario..

Y que ocurrió?  la mitad del equipo simplemente se negó a "No acordar".  Sin embargo lo afirmaron.. No tengo que decir que las metas de la empresa en esetrimestre,  no se lograron.

Las causas de no expresar con honestidad las ideas puede repercutir en la confianza de los equipos, en el liderazgo de los colaboradores y en los resultados comerciales.  Motivos por el cual no podemos decir NO.. Poca Autoestima, Falta de Confianza Personal, Miedo de no quedar bien con el jefe, ganas de "quedar bien" con la oficina corporativa, y falta de liderazgo..Decir "no estoy de acuerdo" o simplemente no, es totalmente correcto. Es expresar un derecho y una voluntad de trabajar en equipo hasta llegar al escenario perfecto donde todo el mundo gane.  Porfavor, que salga esa voz de liderazgo donde expresemos con sinceridad lo que pensamos y lo que sentimos!

Hasta aqui he cubierto sobre el simplemente decir NO pero que tal cuando tenemos que...