Maestro Mayor De Obra

1- Datos de la Organización.
2- Breve reseña histórica
3- Contexto en que se desenvuelve
4- Tipo de organización según la clasificación vista en clase.
5- Organigrama ¿Qué tipo de departamentalización tiene? Justificar
6- Ejemplos de aplicación de los distintos mecanismos coordinadores del trabajo utilizada, detallar ejemplos detectados.
7- Relación nivel de control vsámbito de control.
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El Grupo ISS se fundó en Copenhague en 1901 y ha crecido hasta convertirse en uno de los más importantes del mundo Facility Services empresas. ISS fue originalmente abreviatura de Sistema de Servicio Internacional y, a partir de la abreviatura de Soluciones Integradas de Servicios de 2001, pero sólo se utiliza como el acrónimo de hoy.

ISS ofrece una amplia gama deservicios:

     Facility Management
     Servicios de Limpieza
     Servicios de Apoyo
     Servicios de la Propiedad
     Servicios de catering
     Servicios de Seguridad

ISS cuenta con más de 530.000 empleados y operaciones locales en más de 50 países de Europa, Asia, América del Norte, América Latina y el Pacífico, sirviendo a miles de clientes del sector público y privado.
Empleados delISS crear valor mediante el trabajo como miembros de las organizaciones integradas a nuestros clientes. Un componente clave de la ISS estrategia de recursos humanos es el desarrollo de empleados capaces en todas las funciones. El espíritu de equipo y el autogobierno se alienta, como lo es la participación voluntaria en la formación adicional y los flujos de trabajo multidisciplinarios.

Ademásdel desarrollo de nuestros empleados, garantiza el cumplimiento de la ISS (HSE) de Salud, Seguridad y Medio Ambiente reglamento.
Demostramos nuestro compromiso social y ético a través del Código de Conducta nuestra participación en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y mediante el cumplimiento de los principios establecidos en la Unión Network International (UNI) un acuerdo.

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ISS esuno de los mayores Proveedores de Facility Services es brindar servicios profesionales de calidad a todas las organizaciones, públicas y privadas, para que puedan ofrecer a su personal y usuarios, espacios e instalaciones en óptimas condiciones de funcionalidad, higiene y limpieza, apoyados por una metodología y tecnología de vanguardia a nivel mundial, con presencia en los mercados de Europa,Asia, América del Sur, Norteamérica y Australia.
La ambición de ISS es ser líder en el mercado de Facility Services a nivel global. Esto se realiza a través de nuestras sólidas organizaciones regionales las cuales operan en mercados en los que ISS tiene presencia actualmente de este modo, naturalmente también se busca tener el liderazgo de Facility Services a nivel local.
A través de un profundoentendimiento de la prestación de los servicios, así como de las tendencias y el desarrollo de tercerización dentro de nuestros mercados, se ha desarrollado una estructura organizacional en torno a la habilidad de ofrecer servicios en paquete y de integrar y administrar la prestación de servicios en las instalaciones de los clientes.
ISS cuenta con más de 520,000 empleados en más de 50 países deEuropa, Asia, Norteamérica, América del Sur y el Pacífico, que dan servicio a miles de clientes en el sector público y privado. Una compañía de esta magnitud requiere de una estructura que pueda cumplir con los objetivos estratégicos y mantener un emprendimiento y responsabilidad sólidos a nivel local.
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1901 - ISS se fundó en Copenhague, Dinamarca como una pequeña empresa de seguridad con20 vigilantes llamada (Vigilancia Nocturna).
1934 - ISS entró en el servicio de limpieza con el establecimiento de (La Empresa de limpieza danesa) como una subsidiaria independiente de la empresa de seguridad.
1946 - La primera expansión geográfica fuera de Dinamarca: La subsidiaria sueca se establece.
1968 - La empresa adopta el nombre de ISS.
1973 - Empieza la expansión en el extranjero....