maestro

Cree en ti mismo
Antes de pasar a la acción, es básico creer en uno mismo, lo suficiente como para afrontar las consecuencias de sus decisiones. Lanzarse a emprender supone convertirse enresponsable de sus propias acciones. Si se pierde la confianza en uno mismo es imposible llevar el trabajo hasta el final.
Objetivo Claros
Tener un objetivo final, un propósito. De lo contrario, lasposibilidades de que el proyecto muera por el camino. Además, teniendo un propósito reduce las excusas innecesarias para poder logar lo que deseamos.
Capital:
Es necesario determinar cuáles serán los fondosnecesarios para poner en marcha la empresa y cómo se va a obtener el capital.
Fundamentales resultan los recursos económicos con los que podemos hacer frente al inicio de la actividad y con los queya podamos contar. Recursos humanos necesarios para comenzar. En función del resultado que nos den los recursos del inicio variaremos o no nuestra planificación al respecto de los mismos.
Elaboraciónde un plan:
Es una forma de pensar sobre el futuro de la empresa: a donde ir; como ir rápidamente, o que hacer durante el camino para disminuir la incertidumbre y los riesgos. Un plan de negocios tepermite organizar tu idea y simular su rendimiento en el mercado, pero OJO, no pierdas demasiado el tiempo elaborando un plan, solo trata de organizar un buen documento y pasa del plan a la acciónsin pensarlo dos veces.

Cree en ti mismo
Antes de pasar a la acción, es básico creer en uno mismo, lo suficiente como para afrontar las consecuencias de sus decisiones. Lanzarse a emprender suponeconvertirse en responsable de sus propias acciones. Si se pierde la confianza en uno mismo es imposible llevar el trabajo hasta el final.
Objetivo Claros
Tener un objetivo final, un propósito. De locontrario, las posibilidades de que el proyecto muera por el camino. Además, teniendo un propósito reduce las excusas innecesarias para poder logar lo que deseamos.
Capital:
Es necesario...